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Cinco prioridades estratégicas para los directivos de las empresas en 2016

Bolsamanía -   enero de 2016

Las buenas previsiones económicas para España en 2016, con un crecimiento previsto del 2.7% contrastan con un contexto global marcado por la incertidumbre. La debilidad de las economías emergentes, la desaceleración de China, el descenso del precio de las materias primas y las tensiones geopolíticas hacen de este año un periodo de alta volatilidad en los mercados financieros.

Tal y como informa Europa Press, a los directivos de las empresas les corresponde ahora marcar objetivos concretos para definir correctamente las estrategias a seguir para posicionarse en una nueva etapa económica que ha sido bautizada como la 'Cuarta Revolución Industrial' y donde las nuevas tecnologías suponen el principal motor del cambio.

Nos encontramos en una nueva etapa económica bautizada como 'la Cuarta Revolución Industrial' donde priman las tecnologías

Tanto las empresas como los individuos están ahora más conectados que nunca en un periodo de constante transformación y nuevos avances. Así, desde KPMG han identificado las cinco prioridades estratégicas que el directivo deberá tener en cuenta en 2016:

1. TRANSFORMACIÓN DIGITAL Y BIG DATA

El 56% de los CEOs españoles cree probable que su empresa se transforme en una entidad significativamente diferente en los próximos tres años, según los datos de Global CEO Outlook 2015. Una trasformación que pasa por la digitalización de todos los procesos y por el aprovechamiento de los datos que genera la propia organización.

2. REGULACIÓN

Es probable que en 2016 se incremente la regulación con nuevas modificaciones fiscales y legales, tanto a nivel nacional como internacional, que afecten al desarrollo de las empresas, por lo que los equipos de dirección deberán prestar especial atención a los cambios regulatorios para poder adelantarse a ellos.

La transformación digital, la innovación, la internacionalización, la regulación o la ciberseguridad son aspectos a tener en cuenta en 2016

3. INNOVACIÓN

Los consejeros delegados son conscientes de que el estímulo de la innovación es el mayor reto que deberán asumir este año, así lo creen el 46% de ellos, pero solo dos de cada diez cuentan con un proceso formal implementado en sus compañías. Figuras como el Director de Innovación deben adquirir mayores competencias y relevancia dentro de las organizaciones.

4. CRECIMIENTO INÓRGANICO E INTERNACIONALIZACIÓN

El actual contexto empresarial provoca que cada vez más las empresas españolas deban repartir su trozo del pastel con nuevos actores globales. En 2015, la inversión extranjera y las operaciones de fusiones y adquisiciones han crecido un 29%, según Bloomberg, por lo que las compañías deberán generar sinergias e incrementar su eficiencia para aprovechas las oportunidades que ofrece el mercado.

La dependencia de la tecnología implica nuevos riesgos

Asimismo, y a pesar de la recuperación del consumo interno las empresas españolas están obligadas a diversificarse geográficamente para reducir su exposición al riesgo y aumentar su base de clientes.

5. CIBERSEGURIDAD

El uso masivo de la tecnología y la dependencia de esta ha elevado el riesgo de incidentes relacionados con la ciberseguridad en las empresas.