Las tecnológicas que no cotizan en bolsa,
dolor de cabeza para los fondos mutuos
The wall street journal-Martes, 3 de Noviembre de 2015
A través de los fondos mutuos,
millones de estadounidenses poseen una tajada de las mejores compañías de
tecnología. Pero nadie sabe a ciencia cierta cuál es el valor de tales
inversiones.
Veamos, por ejemplo, el caso de
Uber Technologies Inc., la startup de mayor valor del mundo. Al 30 de junio,
los gerentes de fondos de inversión de BlackRock Inc. valoraban su
participación en Uber en US$40,02 por acción. La misma acción valía 35,67 para
Hartford Financial Services Group Inc. y US$33,32 para Fidelity Investments.
Estas diferencias son un signo
del peligro que los inversionistas particulares corren a medida que los fondos
de inversión aprovechan de adquirir acciones en estas empresas antes de que
salgan a bolsa. Comprar temprano puede brindar a esos fondos mutuos una ventaja
enorme si la empresa levanta vuelo, como sucedió con Facebook Inc. y LinkedIn
Corp. Los fondos, no obstante, tienen problemas para asignar el valor adecuado
a las acciones de firmas que no cotizan.
En la bolsa, los precios suben y
bajan todos los días en respuesta a anuncios de las empresas, las noticias
económicas y el empuje de las hordas de inversionistas. Las compañías que no
cotizan no suelen divulgar información de sus finanzas, lo cual deja a los
inversionistas a merced de su propio criterio para decidir el precio correcto.
Un análisis realizado por The Wall Street
Journal de startups tecnológicas de capital cerrado con una capitalización de
al menos US$1.000 millones halló 12 casos en los que una misma empresa es
valorada de manera diferente por más de un gestor de fondos de inversión.
El estudio se basa en datos
recopilados por la firma de investigación Morningstar Inc. de alrededor de 90
empresas financiadas por capital de riesgo. Los datos fueron rastreados por el
The Wall Street Journal y VentureSource, también de Dow Jones, para el proyecto
denominado “El club de las startups de mil millones de dólares”.
Las 12 empresas con diferentes
precios en diferentes fondos de inversión incluyen a Uber (valorada en cerca de
US$51.000 millones en una ronda de financiación completado en julio) y Dropbox
Inc. (valorada en US$10.000 millones). La brecha osciló entre unos pocos
centavos de dólar a más de dos veces el precio de la acción.
Para los inversionistas
individuales, los riesgos se multiplican porque los fondos están comprando más
acciones de startups que nunca. Estas acciones son muy atractivas para los
administradores porque este año los retornos de sus inversiones han sido
golpeados por unas tasas de interés inusualmente bajas y un mediocre mercado de
valores. Muchos de esos gestores están compitiendo con fondos de inversión de
menor costo que hacen el seguimiento de un índice.
El año pasado, según datos de CB
Insights, cinco de las mayores empresas de fondos participaron en rondas de
financiación de startups por un valor total de US$6.100 millones, frente a
cerca de US$1.000 millones en 2011. El total de este año acumulado hasta el 30
de septiembre fue de US$8.300 millones.
Pocas empresas de fondos de
inversión quieren hablar de sus procedimientos de valoración en detalle, en
parte por sus preocupaciones por la competencia, pero afirman que siguen un
proceso riguroso. Por lo general, compran acciones de empresas que no cotizan
cuando participan en rondas de financiación abiertas sólo para un selecto grupo
de inversionistas.
Los reguladores exigen que los
fondos mutuos limiten sus tenencias de valores sin liquidez a no más del 15% de
sus activos. La mayoría de los fondos de inversión solo tiene un pequeño
porcentaje de acciones de startups en su cartera.
Algunos clientes del asesor
financiero Tim Parker tienen inversiones en Fidelity Contrafund. Parker dice
que sólo recientemente se dio cuenta que este fondo gigantesco está expuesto a
Uber. El asesor financiero agrega que no está seguro de cómo los
administradores del fondo determinaron el valor de las acciones de Uber.
Al 30 de junio, Fidelity
Contrafund tenía US$162,2 millones en acciones de Uber. Por estas acciones, el
fondo de inversión ha obtenido un beneficio no realizado de US$86,7 millones,
más del doble de lo que pagó por ellas en junio de 2014.
Un portavoz de Fidelity dijo en un
comunicado que la empresa tiene “un riguroso y exhaustivo proceso de valoración
de mercado para la participación en fondos mutuos”.
Sean McKee, auditor de KPMG LLP
para las tenencias de fondos de inversión de empresas no cotizantes, dice que
hasta que una firma no sale a bolsa es imposible saber su valor real.
Al igual que todos los gestores
de fondos de inversión, aquellos que tienen en sus carteras acciones de
empresas de tecnología de capital cerrado deben asignarles diariamente un
valor, para que los inversionistas tengan una idea clara del valor de su
portafolio. Los cambios pueden afectar el valor de los activos netos del fondo
o el precio por acción.
Los fondos de inversión deben
reportar sus tenencias cada trimestre, aunque algunos fondos lo hacen con más
frecuencia. Para ver cuánto han subido o bajado las acciones de una empresa no
cotizante, los inversionistas tienen por lo general que hacer el cálculo por su
cuenta, comparando diferentes documentos presentados ante las autoridades
bursátiles.
Algunos expertos dicen que la
creciente popularidad de las acciones de tecnológicas que no cotizan es
peligrosa porque son difíciles de vender, carecen de un mercado secundario
importante y podrían reaccionar violentamente a grandes oscilaciones del
mercado.
Para algunos fondos, sin embargo,
son una de sus principales inversiones. Hartford Growth Opportunities Fund,
dirigido por Michael T. Carmen, uno de los inversionistas más conocidos en
startups, tenía a fines de septiembre 1,7% de sus US$4.700 millones de activos
colocados en Uber.
En comparación, aproximadamente
3,5% de los activos del fondo estaban en Apple Inc., que tiene una capitalización
de más de US$650.000 millones. Una portavoz de Hartford no quiso hacer
comentarios. El fuerte aumento de la valoración de Uber entre inversionistas
que han puesto mucho dinero en esta empresa de San Francisco ha hecho subir los
retornos de los fondos mutuos.
Aparte de no valorar una acción
incorrectamente a sabiendas, no existen pautas regulatorias para las empresas
de fondos de inversión.
Donna Anderson, gerente de
gobierno corporativo global para T. Rowe Price Group Inc., dice que a veces se
siente como en un sube y baja al tratar de determinar el precio justo. T. Rowe
Price valoró la participación T. Rowe Price Global Technology Fund en la
startup de software Cloudera Inc. al 30 de junio de 2014 en US$27,83 por
acción. Eso era más o menos el doble de la valoración que Hartford y Delaware
Investments, de Macquarie Group Ltd., dieron a esa misma acción, ese mismo día.
Diferencias como estas sugieren
que las compañías de fondos más o menos adivinan, dice Katie Reichart, analista
sénior de Morningstar. Las valuaciones que los fondos de inversión hacen de las
empresas de capital cerrado son “bastante opacas”, añade.
Las consecuencias pueden ser
dramáticas. En el segundo trimestre del año pasado, T. Rowe Price redujo su
valoración de la acción de Peixe Urbano, la mayor firma minorista de descuentos
en línea de Brasil, de US$7,41 por acción a tres centavos, tras concluir que la
empresa podía ser liquidada.
En cambio, Peixe Urbano fue
adquirida por el gigante chino de búsqueda en línea Baidu Inc. y T. Rowe Price
y otras firmas de fondos de inversión debieron aumentar repentinamente su
valoración a US$2,22 por acción.
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