5 líderes que rompieron esquemas
y cambiaron al mundo
FORBES - sábado, 21 de noviembre de 2015
Valor, innovación, visión,
oportunidad e insistencia son algunos de los elementos que han llevado a estos
líderes a trascender en la historia del emprendimiento y el desarrollo.
La mayoría de las veces se nos pide que
observemos a líderes extraordinarios; sin embargo, forman parte de las
noticias del pasado. ¿Quién no cree que Winston Churchill, Steve Jobs o Abraham
Lincoln eran extraordinarios?
Los cinco líderes que se muestran
a continuación son diferentes. Son jóvenes, están haciendo cosas
extraordinarias y hay mucha gente que aún no ha escuchado sobre ellos. Por lo
tanto, queremos presentarles a un equipo sobresaliente de líderes del futuro.
¿Por qué? Porque ellos están dentro de un grupo pequeño de personas que
realmente están cambiando el mundo.
Malala Yousafzai
Es una de esas almas que nos
inspiran a examinar las expectativas que tenemos de nosotros mismos. Si
nosotros fuéramos testigos de injusticias en nuestra sociedad, o en nuestra
oficina, ¿encontraríamos alguna manera de pronunciarnos sobre el asunto con
valentía, como lo hizo ella en Paquistán? Si hubieran hombres armados
persiguiéndonos, ¿seguiríamos hablando?
Las historias de personas como
Yousafzai generalmente se presentan en libros de historia. Sin embargo, ella
está haciendo apariciones en televisión desde su nueva casa en Gran Bretaña.
Esta inusual Mozart del mantenimiento de la paz es una adolescente que viste
el chador y habla de la paz con la determinación de Mahatma Gandhi y la actitud
desafiante de Winston Churchill.
Yousafzai nació en un país en que
las niñas que consiguen un lugar en un salón de clases son afortunadas, ella
tuvo la ventaja de ser criada por su padre, un poeta que es dueño de una cadena
de escuelas. Su voz despertó el interés de un operador de un sitio web de la
BBC que la alentó a escribir un blog anónimo sobre sus experiencias en un país
destrozado por el conflicto.
Esa era una tarea arriesgada para
llevarse a cabo en Paquistán, en donde más de 50 periodistas han sido
asesinados en los últimos 20 años, en donde los talibanes han destruido
docenas de escuelas para niñas y en donde en efecto ni siquiera un expresidente
respetado como Benazir Bhutto pudo escapar de las manos de los asesinos.
Entonces los talibanes
persiguieron a Yousafzai y de alguna forma ella escapó con vida. Sin duda,
ganar el premio Nobel fue algo extraordinario pero su ya enorme influencia se
seguirá expandiendo por medio de su biografía I am Malala (Yo soy Malala) un
best seller a nivel mundial. A pesar de que está prohibido en la mayoría de
las escuelas paquistaníes, el libro busca llegar a un millón de salones de
clases alrededor del mundo y esta nueva líder ya habla sobre postularse a un
cargo público algún día.
Ted Sarandos
Si la “binge watching” (adicción
a la televisión) es la filia nacional más reciente, entonces el mayor
influyente es Netflix, el proveedor de servicios de internet que aprendió que
el servicio de video on demand quiere decir inmediatamente. Netflix reescribió
el reglamento y el sorprendente potencial creando las nuevas reglas es Ted
Sarandos, su director de Contenidos, quien está actualmente a cargo de producir
una gran cantidad de programas asombrosos. Todo el mundo del espectáculo,
especialmente rivales como: HBO, Amazon. com y las televisoras están
estudiando los pasos del ejecutivo.
Sarandos no era un profesionista
con maestría que se alineaba a las reglas, él desertó de la universidad
comunitaria de Phoenix y aprendió por experiencia, al estilo de Quentin
Tarantino, siendo un empleado de una tienda de videos. Sarandos trabajó en
todos los niveles y escaló hasta dirigir una compañía que vendía videos a
Blockbuster, el gigante de las rentas de videos. En esa posición atrajo la
atención del director ejecutivo de Netflix, Reed Hastings. Desde que Sarandos
entró a Netflix en el año 2000, la firma creció de ser una compañía que mandaba
DVDs a 1 millón de clientes a un coloso que envía en línea un flujo de
contenido de 1,000 millones de horas cada mes a 38 millones de usuarios en 40
países y se estima que sus clientes se triplicarán en los próximos seis años.
Blockbuster ya no está y por
supuesto, Netflix tuvo un poco que ver con su desaparición. Los dueños de los
complejos de cines se encuentran nerviosos, ya que Sarandos intenta
reconfigurar los modelos de distribución de películas del pasado.
A pesar de que Sarandos omitió la
escuela en negocios en su camino al éxito, no todo es resultado de la
experimentación por medio de la intuición. Antes de comprometer 100 mdd a su
primera producción interna “House of Cards”, Netflix estudió información
fidedigna de la recolección de datos de los hábitos de sus usuarios. Con este
tipo de espionaje granular, ¿Quién necesita de pernoctaciones de Nielsen?
Jack Ma
La próxima vez que te encuentres
esperando en la fila de una tienda, piensa lo siguiente: en los dos minutos que
estabas ahí parado esperando, Alibaba.com bien podría haber procesado 2
millones de transacciones.
Alibaba, el mercado chino en
línea que está barriendo todo a su paso, es creación de Jack Ma. La empresa
vale 30,000 mdd y ha convertido a Jack Ma en el hombre más rico en China. Con
un servicio que conecta a los consumidores con los distribuidores en una especie
de combinación entre Amazon y eBay, Jack Ma ha encontrado una manera de
desarrollar el centro comercial más grande del mundo para los clientes que
puedan tener un poco más que una necesidad y un teléfono celular. Hasta en el
Tíbet los compradores pueden ordenar, como Ma suele decir, cualquier cosa.
Ma no alcanzó el poder por medio
de sus habilidades técnicas, más bien por su elocuencia para convencer. Jack Ma
creció en un lugar que estaba a 100 millas de Shanghái, en donde ofrecía
visitas guiadas gratuitas a los extranjeros para aprender inglés. Finalmente,
se convirtió en maestro de inglés. Cuando Jack Ma presenció el internet por
primera vez a la edad de 33 años, se quería unir a la conversación.
Después de fundar la guía
telefónica china, creó Alibaba, primero como una compañía business to
business. Él convenció a Goldman Sachs, Yahoo y SoftBank Japón para que
hicieran una gran inversión y esto le permitiera expandirse.
Después de construir una compañía
que parece sobrepasar las operaciones estatales en utilidades, Ma se considera
una persona con gran influencia. Naturalmente, el Estado está muy interesado en
que le sea compartido un poco de la extraordinaria recolección de información
que ha adquirido, pero hasta hoy, ha conseguido tener éxito manteniendo su
distancia.
“Siempre intenta permanecer
enamorando al gobierno, pero nunca te cases con él”, dice.
Sangeeta Bhatia
El cáncer tiene una manera de
suscitar dos tipos de temores. Más allá de los miedos de la enfermedad como
tal, generalmente existe una profunda preocupación sobre los espeluznantes
procedimientos utilizados para detectarlo y atacarlo. Por eso, el diagnóstico
no invasivo descubierto por Sangeeta Bhatia ha capturado la imaginación del
mundo científico.
Sangeeta Bhatia menciona:
“Siempre estoy pensando en la manera de solucionar problemas dándole nuevos
usos a las herramientas”.
Con una madre con maestría y un
padre ingeniero, la joven Bhatia era regularmente cuestionada, como a muchos
otros hijos de inmigrantes de India, si quería ser una doctora, ingeniera o una
empresaria. Ella optó por la trifecta. Actualmente, equipada con una carrera
de medicina de Harvard e ingenierías del MIT, Sangeeta Bhatia ha trabajado en
lo que denomina “la fascinante máquina” del cuerpo humano.
La ingeniera en ella tomó
prestada la tecnología de microfabricación del mundo de los semiconductores.
Su equipo de técnicos en MIT aprendieron cómo inyectar sensores del tamaño de
nanopartículas a los pacientes y recopilar información vasta de, por ejemplo,
proteínas que indican la presencia de tumores o la reacción del cuerpo a
medicamentos.
En los países en conflicto en los
que una colonoscopía, por ejemplo, es improbable, poder confiar en un examen de
orina que se lleva a cabo en una tira de papel para detectar cáncer sería un
salvavidas.
Sus aportaciones están
contribuyendo a desarrollar nuevos proyectos en la clase de ingeniería de
tejidos. Uno de sus objetivos a largo plazo es construir un hígado implantable.
Y con certeza no todo estará
previsto por parte de los laboratorios de Bhatia. Su equipo de estudiantes e
investigadores tienen la instrucción de pasar 20% de su tiempo trabajando es
sus propios proyectos. Como Bhatia todos cuentan con su propias cajas de
herramientas y su propio enfoque en la maquina humana.
Jack Dorsey
Cuando el Apocalipsis finalmente
ocurra, el ángel Gabriel probablemente no anunciará el día con una trompeta,
seguramente las noticias llegarán vía Twitter.
Jack Dorsey se pudo haber
retirado después de la fama que obtuvo por liderar al equipo de Twitter en el
desarrollo de un emporio del nanoblogging, sin embargo, en lugar de retirarse
inició una nueva compañía, Square, construida alrededor de un dispositivo
diminuto que se añade a un teléfono inteligente y se convierte en un lector de
tarjetas de crédito. Con dos éxitos enormes en su récord y una fortuna vasta
para darles continuidad, Dorsey ha sido proclamado como uno de los innovadores
más importantes del presente.
Todos quieren escuchar su
próxima idea. Disney lo acaba de incluir en su junta y cuando Dorsey, un
declarado soñador, habla sobre dejar su mansión de San Francisco para irse a
Nueva York, donde quiere convertirse en alcalde, la gente lo escucha
respetuosamente.
El pensamiento de Dorsey en
sistemas se agudizó durante su niñez en St. Louis, cuando rastreaba
obsesivamente trenes y equipos de rescate de emergencias. Se convirtió en el
inventor de nuevos sistemas y es este aspecto de su currículo lo que lo ha
destacado de lo ordinario. ¿Qué tendrá en la mira?
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