¿Puede costar 10 mdd un comercial del Super
Bowl?
Forbes - miércoles, 28 de enero de 2015
Una marca tiene que pagar 4.5 millones de
dólares por 30 segundos al aire durante el Super Bowl; lo que sorprende es que
esa cifra podría ser fácil y legítimamente del doble.
El ejecutivo de NBC Seth Winter adquirió
notoriedad hace unos días, cuando dijo a los medios que la cadena ya había
vendido 95% de sus espacios publicitarios para el Super Bowl, y vendido spots
de 30 segundos por hasta 4.5 millones de dólares (mdd). Y a pesar del aumento
de precio de 500,000 dólares, 12.5% más que los 4 millones que Fox cobró el año
pasado, Winter siguió argumentando que el precio es una ganga para los
anunciantes. De hecho, dijo que el verdadero valor de la exposición, que
incluye cosas como reproducciones en línea y otras relaciones públicas
positivas asociadas al juego, está más cerca de 10 millones de dólares:
“Hicimos un análisis en torno del Super Bowl
del año pasado, que Fox transmitió, y nuestro análisis mostró que con toda la
distribución de video pre y post-juego, el valor de RP, el valor de todo
aquello que los anunciantes usan para activar su inversión, alcanzó una base
muy sólida de 10 millones.”
Por supuesto, Winter no está sugiriendo que un
comercial del Super Bowl deba venderse por 10 mdd, pero esa cifra de valor
total sigue siendo enorme. Incluso con una transmisión por televisión como la
del Super Bowl, ¿en verdad el valor real puede ser realmente de más del doble
de su precio de venta actual?
La cadena tuvo la amabilidad de compartir sus
investigaciones y, lo creas o no, los números tienen sentido.
Ese valor de 10 mdd se basa en cuatro
componentes principales:
1. En primer lugar está el rating televisivo
básico. El juego del año pasado tuvo alrededor de 112 millones de espectadores
en vivo, superando por poco al anterior récord de todos los tiempos establecido
dos años antes, cuando los Gigantes vencieron a los Patriots en el Super Bowl
XLVI. Las encuestas entre los espectadores del año pasado mostraron lo que los
anunciantes han intuido por mucho tiempo: los anuncios del Super Bowl crean una
recordación de marca particularmente fuerte. Después de todo, ¿qué otro evento
hace que los televidentes sintonicen para ver los comerciales? Resulta que los
comerciales de un anunciante promedio en ese Super Bowl tuvieron 54% más
recuerdo de marca que los comerciales transmitidos en horario estelar con
respecto al año anterior. En otras palabras, esos 112 millones de pares de ojos
eran el equivalente a más de 170 millones de espectadores. Y eso es sólo en la
televisión.
2. El segundo componente son las redes
sociales, que entre YouTube, Facebook y Twitter añaden otros 19 millones de
impresiones. Ten en cuenta que es sólo un promedio, y que los anuncios particularmente
exitosos pueden tener aún más éxito en línea –el popular “Puppy Love” de
Budweiser ha recibido más de 55 millones de visitas en un año–. Sumar 19
millones a la audiencia base lleva a un total de 191 millones de impresiones
para un anuncio de Super Bowl, o 1.72 impresiones por espectador en vivo. En
otras palabras, un precio de 4.5 millones –que, de nuevo, las empresas han
estado clamando por pagar– daría a los anunciantes un valor publicitario
consumidor real de 7.7 mdd.
3. El valor generado por la cobertura mediática
de los comerciales transmitidos durante el partido. La firma de investigación
Repucom calcula que el típico anuncio de Super Bowl genera otro 480,000 dólares
en exposición televisiva y en línea, lo que lleva el valor total del anuncio a
poco más de 8 millones.
4. Los 10 millones se alcanzan con un
componente comprendido por un reconocimiento de marca mayor, un aumento
inmediato en las ventas de la empresa, y un aumento medible en el precio de las
acciones, tal como se detalla en este estudio de 2011 por investigadores de la
Universidad de Wisconsin-Eau Claire.
Los anunciantes han reconocido desde hace
tiempo que el Super Bowl es por mucho la gran plataforma publicitaria
televisiva, y esos números ilustran perfectamente por qué es ése el caso. Y
aunque los detractores podrían discutir por el verdadero valor de las cosas,
como la exposición mediática y el movimiento de precios de las acciones, podría
prescindirse de esos componentes y aun así llegar a la conclusión de que los
anunciantes están frente a una verdadera ganga. De hecho, sólo por el
reconocimiento de marca, 4.5 mdd es un precio de descuento.
La forma típica de determinar el valor real del
precio de un anuncio es el CPM, una medida del costo para un anunciante por
cada 1,000 espectadores. El juego del año pasado tuvo un CPM de 37 dólares, y
el precio de este año podría alcanzar los 40 dólares si el tamaño de la
audiencia del juego sigue siendo estable. Esos están en línea con otros eventos
importantes de la televisión; los premios Oscar del año pasado tuvieron un CPM
de 42 dólares, gracias a una audiencia de 43 millones y un precio récord para
los anuncios publicitarios de 1.8 mdd.
Pero nadie sintoniza en los premios de la
Academia para ver los anuncios. Como dijimos anteriormente, dado que los
anuncios son tan fundamentales para el público del Super Bowl y tan populares
en línea, cada espectador en vivo realmente cuenta como 1.72 personas,
generando así un público efectivo de alrededor de 190 millones. Con un precio
de 4.5 mdd este año, los anunciantes están consiguiendo un CPM efectivo de sólo
24 dólares. Es tanto una ganga que parece un robo a la cadena. Incluso si
omitiéramos el impacto de las redes aún tendrían un CPM efectivo de 26 dólares.
Dicho de otra manera, si un CPM de 42 dólares
se considera justo para un evento tan importante, entonces un público efectivo
de 190 millones de personas sugeriría un costo total para la publicidad de 8
mdd. Eso significa que los anunciantes del juego de este año esencialmente
están obteniendo un descuento de 44% en lo que debería ser un precio base
razonable para un spot de 30 segundos, y eso sin siquiera contar los beneficios
adicionales como la cobertura mediática y el precio de las acciones.
Eso no quiere decir que toda empresa deba
invertir –para quienes no puedan capitalizar el valor de los anuncios, pautar
un comercial en el Super Bowl puede ser dinero tirado a la basura–, pero, en
pocas palabras, no hay otro programa televisivo que permita a los anunciantes
exprimir tanto valor de cada dólar gastado.
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