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domingo, 31 de enero de 2016

vitaminas y minerales

 ¿Tienes estos síntomas? Podrías tener deficiencias nutricionales


Quién - domingo, 31 de enero de 2016
El cuerpo humano necesita de vitaminas y minerales que son esenciales para su funcionamiento. La mayoría de estas vitaminas y minerales no las produce el cuerpo, por lo que es importante consumirlas a través de otros alimentos. Si no llevas una dieta balanceada, puedes tener deficiencias nutricionales que te hagan sentir mal o enfermarte muy seguido.


¿Qué es la deficiencia nutrimental? Viéndolo del lado médico, estas deficiencias pueden ser conocidas como malnutrición, lo que significa que el cuerpo no está recibiendo la cantidad necesaria de vitaminas y minerales para funcionar de manera correcta. Estas deficiencias causan síntomas en nuestro cuerpo. Es como si te estuviera hablando y diciendo que algo anda mal. Échale un ojo a los síntomas. Si tienes alguno de ellos, podemos recomendarte algunas vitaminas y minerales, aunque es muy importante que visites a tu médico antes de tomar cualquier suplemento o medicamento.
Síntomas


GlosarioVitamina B7 o biotina¿Qué es?: La botina es necesaria para que el cuerpo pueda metabolizar los carbohidratos, las grasas y los amino ácidos. Además, es indispensable para tener las uñas y el pelo fuerte y bien nutrido. ¿Qué comer?: Puedes encontrar altas cantidades de vitamina B7 en huevos, salmón, aguacate, champiñones, coliflor, nueces y plátano.


Vitamina B12¿Qué es?: Esta vitamina es sumamente necesaria para la formación de glóbulos rojos en la sangre y para que el sistema neurológico funcione con normalidad. De la misma manera, es importante para el metabolismo de las proteínas.¿Qué comer?: Se encuentra en proteínas animales como carne, pollo, pescado, huevo y lácteos. No se encuentra con facilidad en verduras o frutas pero existen cereales que están fortificados con vitamina B12


Vitamina C¿Qué es?: La vitamina C es importantísima para el crecimiento de huesos y la reparación de los tejidos. Además, sana heridas, repara los huesos y los dientes, y ayude a la absorción de hierro. El cuerpo humano usa la vitamina C para la biosíntesis del colágeno y otros neurotransmisores. Además de todo, gracias a que es un antioxidante, ayuda a mantener el sistema inmunológico sano.¿Qué comer?: Todos los cítricos como la naranja, limón, lima, toronja o mandarina, son una fuente importante de vitamina C. También puedes encontrarla en las papas y el jitomate, los pimientos, el kiwi, las fresas, el melón y el brócoli.


Vitamina D¿Qué es?: En pocas palabras, la vitamina D ayuda a absorber el calcio en el cuerpo y a regularlo, ayudando a que los huesos se mantengan fuertes. La vitamina D también es importante para los músculos, el sistema nervioso y el sistema inmunológico.¿Qué comer?: La vitamina D se encuentra de manera natural sólo en aceites de pescado, pescado, champiñones, hígado de res y yema de huevo. Nuestro cuerpo genera vitamina D cuando estamos bajo los rayos del sol. Estar de 5-30 minutos bajo el sol cada dos o tres días es una buena manera de obtener la vitamina.


Calcio¿Qué es?: El calcio es conocido por mantener y fortalecer los huesos y los dientes. La aparición de osteoporosis puede ser un síntoma importante de deficiencia de calcio. El calcio también es bueno para el sistema circulatorio, el sistema nervioso y los músculos.¿Qué comer?: Los lácteos son la mejor fuente para consumir calcio. Puedes consumir leche, yogurt, queso y hasta mantequilla.


Hierro¿Qué es?: El hierro principalmente es el encargado de transportar oxígeno a las células, produciendo hemoglobina y mioglobina, y es indispensable para que el cuerpo humano funcione correctamente. La falta de hierro puede causar anemia.¿Qué comer?: Las mejores fuentes de hierro son frutas deshidratadas, hígado, yemas de huevo, legumbres, carnes rojas, salmón, cereales con hierro, atún, brócoli, espinaca, col rizada, espárragos, avena y arroz integral, entre otros.


Magnesio¿Qué es?: Es importantísimo para que el cuerpo controle los músculos, los impulsos eléctricos, la producción energía y además elimina toxinas. Además, ayuda a tener un sistema inmunológico sano, un corazón fuerte y regula los niveles de glucosa en la sangre.¿Qué comer?: Lo puedes encontrar en legumbres, leche, nueces, granos enteros y frutas como plátano y aguacate.


Zinc¿Qué es?: Su principal función es ayudar al sistema inmunológico a combatir bacterias y viruses. También ayuda a cicatrizar heridas y metabolizar los carbohidratos. Es un mineral importantísimo en las mujeres embarazadas pues es sumamente necesario para el desarrollo y crecimiento adecuado de los niños.¿Qué comer?: Puedes encontrar altas cantidades de zinc en ostras, legumbres, carne roja, pollo, frijoles, nueces, granos enteros y lácteos.



La información que se publica en Quien.com está basada en datos e información reales y no están relacionados con instituciones de salubridad o médicas. Visita a tu médico con regularidad, si existen dudas o necesitas más información sobre el tema.

India

India se convertirá en 2050 en la tercera potencia económica mundial


El Economista -   enero de 2016
La India es considerada en la actualidad como un país emergente y es líder entre los países en desarrollo, aunque su nivel de ingreso per cápita es mediano-bajo. Su proyección hace esperar que en 2050 se convierta en la tercera potencia mundial, detrás de China y Estados Unidos. Después de varios años de crecimiento moderado, las expectativas del FMI apuntan que la economía de la India crecerá a un ritmo en torno al 6% en 2016. Más noticias en la revista gratuita elEconomista Comunitat Valenciana

El Estado ha desempeñado tradicionalmente un papel preponderante en la producción industrial, acaparando numerosas actividades en régimen de monopolio, e interviniendo activamente en el sector. Pero desde 1991 se ha iniciado un proceso de liberalización, abriéndose a las grandes empresas indias y simplificando el proceso de concesión de licencias. En los últimos años se ha iniciado un proceso privatizador destinado a dar entrada al capital privado en sectores tradicionalmente controlados por el Estado.

Del análisis de las importaciones de India y su evolución en los últimos años, se puede deducir que, para los empresarios valencianos, los principales sectores de oportunidad en el mercado indio son bienes de equipo -equipos de procesado de alimentos, cadena de frío, gestión de aguas, equipos de generación e instalaciones completas de energías renovables y gas y maquinaria agrícola-; industria química -farmacéutica, fertilizantes y biotecnología-; tecnologías de la información y de las comunicaciones (TICs), generación de energía y tecnología agrícola-; instrumentos y aparatos de precisión, y moda.

La recuperación del crecimiento, iniciada en 2014, se debe, fundamentalmente, a la mejora de la confianza de los inversores, tras la mayoría absoluta obtenida por Narendra Modi en las legislativas indias de mayo, lo que se ha traducido en un aumento de la demanda de inversión, sobre todo en el sector industrial.

Medidas fiscales expansivas
Otros factores que impulsan la actividad económica son la puesta en marcha de medidas fiscales expansivas, el crecimiento económico internacional y la estabilidad de la moneda, que han permitido un mayor dinamismo de las exportaciones, compensando la debilidad de la demanda de consumo. El menor coste de las importaciones energéticas también favorecerá a la economía india, altamente dependiente del suministro externo de energía.

El control de la inflación es la prioridad del Banco Central, que busca también atraer capitales extranjeros y limitar la huida de capitales, dado que ésta ha crecido notablemente en los últimos años. Algunos factores que limitan el desarrollo y competitividad de la actividad empresarial son los continuos cortes de electricidad, el difícil acceso a la propiedad de la tierra y una legislación laboral demasiado rígida.

La industria representa el 17% del PIB, mientras que la construcción supone el 6%. El sector servicios concentra alrededor del 55% del PIB, aunque emplea sólo al 26% del total de trabajadores. Destaca el sector de las TICs.

El sector primario representa casi un 18% del PIB y es la principal fuente de trabajo para el mercado laboral indio -absorbe el 70% del empleo-. Es también una fuente importante de suministro de materias primas y demanda de bienes industriales y de consumo. Sin embargo, en los últimos años, se ha producido una pérdida de dinamismo y una degradación gradual de los recursos naturales, debido a la sobreexplotación y uso inapropiado de fertilizantes, provocando una caída de la productividad.

Gran proveedor mundial de servicios
India ha sido, tradicionalmente, un país proteccionista, aunque se está abriendo de manera progresiva a los intercambios internacionales, suponiendo cerca del 50% del PIB. Ha firmado, recientemente, acuerdos de libre comercio con Corea del Sur y la Asociación de Naciones del Sudeste Asiático y ha iniciado negociaciones con la Unión Europea (UE), Mercosur, Australia, Nueva Zelanda y Sudáfrica. India es el séptimo exportador e importador mundial de servicios comerciales.

La balanza comercial de India es estructuralmente deficitaria. Importa alrededor del 80% de sus necesidades energéticas. Sus principales socios económicos son China, Estados Unidos y Emiratos Árabes Unidos.

India se está convirtiendo en el gran proveedor mundial de servicios, debido, en primer lugar, al elevado nivel educativo de una parte de su población y la facilidad para hablar inglés y, en segundo lugar, a que sus costes salariales son muy bajos, lo que le permite ofrecer bienes y servicios muy competitivos internacionalmente. En este sentido, se caracteriza por ser un país exportador de expertos en software y servicios financieros, así como de ingenieros informáticos y un importante destino para empresas que buscan soporte tecnológico.


La India es el segundo país más poblado del mundo, con una densidad demográfica de 343 habitantes por kilómetro cuadrado. Un rasgo social diferenciador respecto a otros países es el sistema de castas, que ejerce todavía una influencia decisiva en el tejido social y económico del área rural -que concentran casi las tres cuartas partes de la población-.

viernes, 29 de enero de 2016

exitosos

30 Menores de 30: Los jóvenes más exitosos en Europa


FORBES 29 de Enero de 2016
La primera lista Forbes de jóvenes promesas del Viejo Continente reúne a lo más granado de 10 diversas categorías, conócelos.

  
COSAS NUEVAS están surgiendo en el Viejo Mundo. Nuestra primera lista de 30 Menores de 30 Europa es parte de nuestros esfuerzos por dar un lugar a los jóvenes de élite (nuestra lista de Estados Unidos cumplió en 2015 su quinto año) y alcanza 10 diversas categorías.

Para llevarla a cabo, Forbes reunió a un ejército internacional de periodistas, más de una docena de profesionales procedentes casi el mismo número de países, para desenterrar a miles de candidatos. Los editores de Forbes filtraron la hasta reducirla a unos pocos cientos y la entregaron a nuestros 30 jueces expertos incluyendo a Sir Ronald Cohen, Eileen Burbridge, Paddy Cosgrave, Kelly Osborne y Dame Kelly Holmes.

El resultado: 300 de los principales líderes jóvenes, inventores, creativos y emprendedores temerarios en 10 sectores –desde ciencia ficción (el actor de Star Wars John Boyega, de 23 años) hasta la ciencia real (el ingeniero nuclear Rory O’Sullivan, de 29). Nuestra lista inaugural 30 Menores de 30 Europa revela a los personajes que revolucionan los campos de la tecnología, las artes, la ciencia, la salud, la política, los medios de comunicación, el emprendimiento social, las finanzas, la industria y el retail.

En enero, Forbes reunió a un pequeño grupo de estrellas menores de 30 de esta lista de 300 destacados para una sesión de fotos en el hotel Mondrian en Londres que incluyó a chef con estrellas Michelin, un artista del hip hop en ascenso, un inventor, un capitalista de riesgo y un pirata (sí, un pirata). Aquí pueden leer sus biografías:



Emprendedores Sociales

Joséphine Goube, 27 años, Francia

Directora de asociaciones asociación en Migreat, quiere aliviar la crisis de los refugiados del mundo. Como una de los primeros empleados de Migreat, fundada en 2012, ha ayudado a construir una plataforma en línea que da a los refugiados, migrantes y otras personas desplazadas una manera fácil de manejar las solicitudes de visado y encontrar servicios una vez que llegan a sus nuevos hogares.



Ciencia y Salud

César Velasco Muñoz, 29 años, España

Epidemiólogo de la Organización Mundial de la Salud

Velasco Muñoz sirvió en la primera línea de respuesta de la Organización Mundial de la Salud para dar seguimiento al brote de ébola, capacitando a los enterradores y preparando guías sobre equipo de protección para los Centros Europeos de Control de Enfermedades. Con la crisis a raya, el español educado en Harvard investiga sobre vacunas para prevenir un desastre similar en los próximos años.



Medios de comunicación

Ernst-Jan Pfauth, 29 años, Países Bajos

Cofundadora / Publisher, De Correspondent

En 2013, el periodista reunió 1.7 millones de dólares (mdd) a través de Crowdfunding para poner en marcha De Correspndent, una publicación en línea holandesa que ofrece periodismo de profundidad libre de publicidad a más de 40,000 suscriptores, que pagan 65 dólares mensuales. Ex redactor en el muy respetado diario holandés NRC Handelsblad y editor en jefe del sitio de noticias de tecnología The Next Web, Pfauth ha escrito dos libros sobre blogging.



Entretenimiento

Little Simz, 21 años, Reino Unido.

Cantante, Age 101 Music

De acuerdo con la súper estrella del hip hop Kendrick Lamar, Little Simz es la “más loca de la escena actual”. Eso significa que ella es una de los mejores raperos jóvenes del mundo. Su álbum debut, A Curious Tale of Trials + Persons, fue lanzado el año pasado. Su canción “Dead Body” (una reflexión sobre las imperfecciones inherentes de la humanidad) alcanzó el puesto número 10 en la lista Billboard + Twitter de artistas emergentes.



Artes

Tom Sellers, 28 años, Reino Unido.

Chef y propietario del restaurante Story

Después de aprender a cocinar en restaurantes de ultra-élite como el Per Se de Manhattan y el Noma de Copenhague, Sellers abrió el restaurante Story en Londres en 2013 –que ya tiene una estrella Michelin– y, un año más tarde, el Lickfold Inn en West Sussex. Su éxito le ha hecho considerar la expansión internacional y le ha dado a su perra maltés de 15 meses, Daphne, una afición por el foie gras y la carne de venado, y no en croquetas.



Tecnología

Urska Srsen, 26 años, Eslovenia

Cofundadora de Bellabeat

Escultora de profesión, Srsen diseña y vende wearables que realmente quieres usar. Su compañía, enfocada en las mujeres, hace joyas inteligentes que hacen un monitoreo del estrés la actividad e incluso los ciclos menstruales. La graduada de la aceleradora Y Combinator emplea a 60 personas y su empresa ya tiene oficinas en San Francisco, Shenzhen y Zagreb, Croacia.



Retail y Comercio Electrónico

Amber Atherton, 24 años, Reino Unido.

Fundadora de My Flash Trash

Nacida en Hong Kong, Atherton modeló durante su adolescencia y vendió CDs y libros en su escuela antes de lanzar su tienda en línea de joyería My Flash Trash desde su recámara en 2007. Ella tiene su propia línea, también: sus divertidos amuletos y sus accesorios audaces son vendidos en Topshop en Londres y en otras boutiques de moda.



Industria

Cornel Amariei, 22 años, Rumania

Fundador de Lumen

El inventor, autor e ingeniero eléctrico ha construido Lumen, un dispositivo que usa un escáner 3D y vibradores para ayudar a las personas ciegas a moverse por su cuenta. Amariei es también un ingeniero de la división de investigación y desarrollo (I y D) de la alemana Continental Automotive, que fabrica chasises, trenes de potencia y frenos para Daimler, Ford y Volkswagen. En Continental es director de sensores, conectividad inteligente e la innovación de conducción autónoma.



Finanzas

Ophelia Brown, 29 años, Reino Unido.

Directora de Index Ventures

He aquí a una chica persistente: Cuando Typeform, una startup española que simplifica los documentos en línea, levantó su Serie A el año pasado, Brown acampó en sus oficinas de Barcelona durante dos semanas hasta que el acuerdo quedó terminado con su fondo como inversionista principal. También ha cerrado inversiones de Index en Osper, Big Health, Marvel y Call9.



Política

Julia Reda, 29 años, Alemania

Miembro del Parlamento Europeo por el Partido Pirata

Como representante del Partido Pirata, una coalición mundial vagamente alineada de activistas que quiere gobiernos más transparentes y cambios en las leyes de propiedad intelectual, Reda está presionando al Parlamento Europeo para reformar sus estatutos de derechos de autor para que sean más fáciles de entender y de intercambiar ideas a través de las fronteras.



Retail y Comercio Electrónico

Caroline Walerud, 25 años, Suecia

Cofundadora de Volumental

Si el zapato no te queda, haz el tuyo: Walerud ha desarrollado una tecnología de escaneo en 3D que usa cámaras con sensores de profundidad para crear un perfecto par de zapatos, o encontrarlos en el inventario de una tienda. Volumental ha levantado 5 mdd hasta ahora. A través de su división My Very Own también ha adaptado su tecnología al mercado de los lentes.



Industria

Rory O’Sullivan, 29 años, Irlanda

Cofundador, Desarrollos Proceso Energía

O’Sullivan, ingeniero en jefe de Energy Process, trabaja en el desarrollo de centrales nucleares más seguras y menos costosas. Él se ha asociado con la compañía británica de energía limpia Moltex Energy, así como con una serie de organizaciones de la industria y gubernamentales en Asia, para ayudar a hacer una realidad la energía nuclear barata y segura.



Tecnología

Cyrielle Callot, 28, Francia


Como Jefa de crecimiento en BlaBlaCar, Callot está a cargo de la expansión global de la plataforma de rápido crecimiento que conecta a pasajeros con conductores que tienen asientos vacíos, para cubrir los gastos de viajes de auto más largos. Fundada en Francia, actualmente opera en Rusia, Turquía y Ucrania; el resto de Europa, además de algunas zonas de Oriente Medio y África, son los siguientes entre sus planes de crecimiento.

Manipulación

Manipulación del precio de la plata, ¡exhibida!


FORBES 29 de Enero de 2016
La reforma de los precios de referencia de los metales preciosos como la plata sólo buscó “lavar la cara” del mercado para decir “aquí ya no hay más manipulación, busque en otra parte”.





Ayer fue otro día triste y lamentable en el mercado de metales preciosos, en especial, en el de la plata. A estas alturas y luego de los conocidos casos de manipulación que dieron pie a la reforma de los antiguos precios referenciales (“fix) del oro y la plata de Londres, ya no debería haber escépticos. Pero si aún los hubiera, lo ocurrido ayer dejó en claro que –como anticipamos en su momento en este espacio- incluso con los nuevos mecanismos electrónicos de “fijación” del precio de referencia la aludida manipulación continúa.

Antes de explicar lo sucedido, hagamos un poco de memoria.

El nuevo Precio de la Plata de Londres (LSP, por sus siglas en inglés) que sustituyó al viejo fix que funcionó durante 117 años, inició operaciones el 15 de agosto de 2014. En vez de la vieja conferencia telefónica entre los tres bancos de lingotes que lo componían, comenzó a operar un sistema computarizado automático a cargo del Chicago Mercantile Exchange (CME) –que provee la plataforma y el algoritmo-, y de Thomson Reuters como administrador.

Para los detalles de funcionamiento sugerimos echar un vistazo al artículo “Debuta nuevo London Silver Price ¿Se disparará la plata?”.

En el artículo referido advertimos que el nuevo mecanismo de precios de referencia diario seguiría siendo manipulable. Los nuevos participantes -HSBC Bank USA NA, JPMorgan Chase Bank, The Bank of Nova Scotia – ScotiaMocatta, The Toronto Dominion Bank y UBS AG-, alimentan la información basada, se supone, en transacciones reales. Así que los manipuladores de toda la vida desde la Reserva Federal de EE.UU., el Banco de Pagos Internacionales, el de Inglaterra y traders privados con el peso suficiente, siguen teniendo el mismo poder de influencia a través de ellas.

La reforma de los precios de referencia de los metales preciosos sólo buscó “lavar la cara” del mercado para decir “aquí ya no hay más manipulación, busque en otra parte”.

No obstante, la realidad es que ayer el LSP se fijó 84 centavos (¢) de dólar POR DEBAJO del precio spot (al contado) y del precio de futuros. El fix –como por costumbre se le sigue llamando- quedó en 13.58 dólares la onza troy, pero al momento de la subasta que inicia a las 12 del día hora de Londres, el spot estaba en $14.42 por onza, y el de futuros en el CME en $14.415.

El LSP se establece por medio de subastas electrónicas y queda fijado cuando el mercado se equilibra. Ian Walker, de Bulliondesk.com, reportó las declaraciones del portavoz del CME quien dijo que “teniendo en cuenta los pedidos realizados en la subasta de hoy por cinco participantes, las órdenes de compra – venta quedaron equilibradas después de 29 rondas, y el LSP quedó establecido a un precio de $13.58”.

Así que la diferencia entre el fix y el de futuros fue de casi 6%. Ole Hansen, estratega de materias primas de Saxo Bank dijo a FastMarkets que por desgracia no se trataba de un error, y que este hecho “podría ser el fin del fix. Tomó 14 minutos encontrar un fix – obviamente lo encontraron fuera del mercado”.

Estamos de acuerdo. Ese precio sirve como referencia mundial para productores, bancos centrales, refinadores, joyeros, etc. que desde luego, al basarse en una cotización tan deprimida pueden tener pérdidas millonarias. Estos problemas podrían orillar pronto al abandono del LSP como referente global.

Esta artera manipulación concluyó con un día muy negativo para el precio de la plata, que al corte de este viernes, sigue sin recuperarse.

Eso sí, no se pierda de vista que incluso con estas bajas, el precio de la plata amonedada en México ha seguido al alza. Como consecuencia de la depreciación del peso frente al dólar y la alta demanda, la onza de plata Libertad se vende este viernes en 320 pesos. Por desgracia, como hemos sostenido, quedarse en nuestra divisa sigue siendo una mala apuesta. Hay que buscar refugios seguros.




Guillermo Barba-Economista de la Escuela Austríaca y periodista mexicano, autor del blog Inteligencia Financiera Global. Experto en mercados de oro y plata y comentarista de TV en Proyecto 40

colchones

La startup que ‘sueña’ con que tires tu colchón


FORBES 29 de Enero de 2016
Luuna, fundada por cuatro personas con experiencia en e-commerce y marketing, vende colchones de espumas de calidad premium a un precio mucho menor que en las tiendas departamentales. Aunque valen más que uno convencional de resortes, esperan convencer al consumidor con su producto.




Una mala experiencia en la compra de un colchón hizo que cuatro expertos en retail y en e-commerce fundaran una startup que vende colchones sin intermediarios, con materiales de espumas, que puede empacarse en una caja y a un precio mucho menor que los colchones premium.

Luuna fue fundada en marzo de 2015 por Carlos D. Salinas (CEO), William Kasstan (CMO), Laurén Maire (CFO) y Guillermo Villegas (COO) con una inversión inicial de 1.5 millones de pesos (mdp). Llevó siete meses de pruebas y prototipos encontrar el colchón que querían vender. A partir de octubre pasado hasta la fecha, han vendido más de 200 unidades en 14 estados del país.

Su modelo de ventas es híbrido. Tienen un showroom en la Ciudad de México y también venden por internet. Los fundadores tienen experiencia en ambos canales: Carlos trabajó en Linio en Chile, Colombia y México y también colaboró en Walmart.

William era jefe regional de mercadotecnia para la categoría Home en Linio Latinoamérica, además de haber colaborado en Amazon y Groupon.

Guillermo fue jefe de mercadeo de la división de salud, belleza, deportes y outdoors de Linio y Rocket Internet Latinoamérica, mientras que Lauren, como directora financiera, trabajó en Crédit Agricole en París.

Un colchón matrimonial de espumas memory foam puede valer hasta 16,000 pesos en una tienda departamental; Luuna vende uno del mismo tamaño en 10,000. Aún así, es más caro que un colchón tradicional de resortes. ¿Por qué debería la gente deshacerse de su colchón viejo? Carlos dice que aún falta mucho por hacer para informar a los consumidores sobre los materiales, calidad y certificación que hacen un buen colchón.

“En México, los consumidores están empezando a probar por primera vez colchones de espumas de calidad, mientras que en mercados avanzados, como Estados Unidos. Los consumidores ya están en el proceso de renovar este tipo de colchón. Existe un desfase de unos diez años entre mercados”, explica Carlos Salinas.

Es verdad que hay un gran desfase de México con respecto a otros países: en Estados Unidos ya existen diversas startups que venden colchones de espumas. Algunos de los más conocidos son Casper, Yogabed, Tuft & Needle y Leesa. ¿Podrán estos emprendedores conquistar la preferencia de los consumidores mexicanos antes de que lleguen más ‘Luunas’ al mercado?



Un colchón en una caja

Cuando William Kasstan intentó comprar un colchón, recuerda Carlos, fue un proceso tedioso. Fue a varias tiendas departamentales, no sabía cuál modelo elegir y, además, no se sentía cómodo con un vendedor que le hacía recomendaciones en base a la comisión que recibiría por la venta.

“Además, cuando finalmente se decidió por uno, tardó 3 semanas en llegar y tuvieron que hacer pasar el colchón por una ventana dado que no entraba por la puerta”, agrega Carlos.

A partir de esa mala experiencia, los 4 fundadores de Luuna vieron que los precios en este segmento estaban inflados por los intermediarios, sobre todo en los colchones Premium. Por ello buscaron hacer un producto de la misma calidad, pero con un precio más accesible.

Luuna se fundó en marzo de 2015, entre todos los socios juntaron 1.5 mdp para iniciar el proceso de estudios, prototipos, diseño industrial y un primer showroom. Comenzaron las primeras ventas hasta octubre y las entregas comenzaron el 3 de noviembre.

La tecnología empleada es un conjunto de capas de látex, memory foam y poliuretano de alta densidad. Se empaca el producto al alto vacío y se entrega en una caja hasta cinco veces más pequeña que el tamaño un colchón convencional, lo que hace más fácil su transporte y recepción.

En las primeras seis semanas de operación han vendido más de 200 unidades en 14 estados del país. “Antes de empezar, producimos lo que nosotros pensábamos debía durar unos 3 meses, sin embargo, se vendió en un par de semanas”, agrega.

Carlos afirma que la startup ya ha participado en rondas de financiamiento aunque, por temas de confidencialidad, aún no puede revelar quiénes son los inversionistas.

“Sin embargo, podemos decir que son muy importantes y reconocidos inversionistas nacionales y extranjeros, que ya han apostado por otras compañías que han sido muy exitosas”.



Sin intermediarios

Cuando se les pregunta si les gustaría un acuerdo con alguna cadena de tiendas departamentales para ampliar sus canales de ventas, responden que la fortaleza de Luuna es comercializar directamente sus productos para que sus precios estén por debajo de la competencia.

Con la experiencia previa de sus socios en Linio, la mayoría de las ventas hasta ahora de la startup han sido en internet, aunque también tienen un espacio físico (Masayrk 340, Colonia Polanco) y esperan abrir 4 showrooms más en las ciudades más importantes del país.

“La plataforma de e-commerce a la que estamos migrando es más robusta y escalable que en la que estamos operando actualmente. Esto, adicional a una fuerte estrategia omni canal de marketing, nos permitirán tener resultados aún más atractivos. Tomando en cuenta nuestro crecimiento semana a semana actual, más la futura inyección de capital por los inversionistas y proyectos que tenemos planeados implementar, pretendemos tener un crecimiento promedio de 35% mes a mes durante 2016”, explica Carlos.

En la estrategia de Luuna no está descartado diversificar en otros productos dentro del sector del descanso, en el mediano y largo plazo.

El mercado de muebles en México podría alcanzar un tamaño de 81,000 millones de pesos en 2019, de acuerdo con un estudio de Euromonitor International. Las startups que tengan una plataforma sólida en e-commerece tendrían grandes oportunidades de tomar una rebanada de este mercado.



La competencia surge

Al preguntarle por su competencia, Carlos D. Salinas menciona las tiendas departamentales y las grandes cadenas colchoneras. Sin embargo, ya existen otros jugadores que también venden colchones de espumas y con venta on line, como Nezt, que tiene un showroom en la colonia Roma.

En Estados Unidos, hay muchas startups que también ofrecen sus productos para el descanso. Están Casper, Yogabed, Tuft & Needle y Leesa.

En Brasil, conforme el poder adquisitivo de la población fue creciendo, también se incrementaron las ventas de colchones de más calidad.

En México, la gente también está dispuesta a gastar para tener un descanso más efectivo. El mercado de medicamentos para el sueño será de un tamaño de 189 millones de pesos (mdp) en 2020, calcula Euromonitor. Este segmento no crecerá más rápido debido a la reticencia de muchos consumidores a usarlos y al miedo a que les cause adicción.

Ésta es una oportunidad para quienes ofrezcan productos para el descanso. Pero, ¿cómo convencer al consumidor para que tire su viejo colchón de resortes y use uno de espumas?

“Tenemos muchos retos por delante, y el principal es informar a los consumidores mexicanos sobre los materiales, calidades y certificaciones que hacen un buen colchón. La gran mayoría de los colchones que se ofrecen en México son los tradicionales de resortes y esto es debido a que los colchones de espumas de calidad son absurdamente caros”, comenta Carlos, y agrega que la compra de los clientes está garantizada porque pueden pedir su dinero si no quedan satisfechos con su compra después de 30 días.

El CEO de Luuna dice que 1 de cada 3 mexicanos no duerme bien y la principal razón es su colchón. Pero un producto de calidad aún está fuera del alcance de varios por el precio.

“Creemos que debería de haber más ‘Luunas’ (compañías) En México, enfocadas en introducir modelos disruptivos de negocio en industrias oligopólicas, hay mucho espacio y estamos seguros que los consumidores mexicanos lo agradecerán”, agrega Carlos.

Seguramente llegarán más ‘Luunas’ al mercado. El reto estará en mantenerse en la preferencia de los consumidores.  




Francisco Muciño-Editor Web Jr. de Forbes.com.mx. Hay que hurgar en los números para descubrir una historia que merezca ser contada. Sólo necesita un café y algo en que escribir

historias

La CIA revela las historias más extrañas sobre “objetos voladores no identificados”


Muy Interesante -   enero de 2016
No es sorprendente que muchos de estos avistamientos “OVNI” surgieron en la década de 1950. La carrera espacial estaba empezando, los temores de la Guerra Fría habían llegado a un punto álgido, y las películas de ciencia-ficción catapultaron representaciones impactantes de los extraterrestres y sus máquinas voladoras en la conciencia popular. De hecho, en 1953, la manía “ovni” había alcanzado tales alturas de fanatismo, que la CIA contrató a un equipo de consultores científicos para investigar todos los informes y revisar los "objetos no identificados", según un memorando almacenado por la agencia en 1953.

Si bien la mayoría de estos encuentros eran formaciones extrañas de nubes, relámpagos o incluso pruebas de misiles en lugar de pequeños hombres verdes, aquí están algunos de los misteriosos documentos de la CIA.

La bandeja voladora de Alemania Occidental

En 1952, Oscar Linke ex alcalde de Gleimer Hausen, Alemania, de 48 años de edad, y su hija Gabriella de 11 años viajaban a casa, cuando su neumático explotó cerca de la ciudad de Hasselbach. Su hija observó algo a la distancia, que en un principio pensó que era un ciervo.
Cuando Linke se acercó, vio a dos hombres iguales en lo que parecía un sartén masivo, que medía entre 13 a 15 metros de diámetro. En el borde existían dos filas de agujeros, cada uno de aproximadamente de 30 cm de diámetro, y una torre grande, cónica, de aproximadamente 3 m de altura que se alzaba en la parte superior del objeto.

Cuando Gabriella llamó a su padré, sorprendió a los dos hombres, que de inmediato saltaron dentro de la sartén misteriosa, de acuerdo con el informe de la CIA.
Uno de los hombres, según Linke, tenía una protuberancia redonda sobre el pecho que brillaba verde y luego rojo. Mientras que él estaba mirando, la estructura cónica se cayó al suelo y el plato comenzó flotar en el aire, causando que su borde estuviera rodeado con llamas desde abajo. Luego, se convirtió en horizontal y se fue encima de los árboles, desapareciendo en la distancia.

"Yo hubiera pensado que tanto mi hija y yo estábamos soñando, si no fuera por el siguiente elemento de que se trate: cuando el objeto había desaparecido, me fui al lugar donde había estado encontré una abertura circular en el suelo, y era evidente que estaba recién cavada. Era exactamente la misma forma que la torre cónica " aseguró Linke en un testimonio ante un juez de Alemania Occidental en el momento.
Linke afirmó que nunca había oído hablar de platillos voladores en la zona soviética y él estaba convencido de que la máquina voladora era un aparato militar soviético. Otras personas de la zona dijeron haber visto lo que parecía un cometa en el momento.

El reconocimiento de minas de uranio
Ese mismo año, en lo que entonces era el Congo Belga (actualmente es la República Democrática del Congo), vió dos discos de fuego flotando sobre las minas de uranio en el distrito Elisabethville, según un informe en el periódico local Die Presse.
"Los discos se movían en curvas elegantes y cambiaban sus posiciones muchas veces, desde abajo, a veces aparecían platos ovalados o líneas con luz", explicaba el artículo.

El comandante Pierre, que trabajaba en el campo de aviación Elisabethville, persiguió a los dos discos que volaban en un avión de combate, pero renunció después de 15 minutos. Asegurando que los discos estaban volando a 1,500 km/h, desapareciendo en el lago Tanganica.

Según Pierre, los discos eran de metal color aluminio, entre 12 y 15 m de diámetro, y tenían una perilla central que parecía permanecer absolutamente inmóvil a comparación del disco exterior que giraba a velocidades impresionantes. La circunferencia exterior “estaba en fuego", según el informe. Como el que en el informe anterior, este platillo parecía capaz de volar tanto vertical como horizontalmente, pudiendo escapar entre las copas de los árboles. El piloto pensó que era poco probable que la máquina misteriosa estuviera abierta, a causa del movimiento y de la alta temperatura no permitiría que alguien se quede dentro.
Aunque Pierre era un oficial confiable, nadie confirmó su avistamiento, sin embargo, la CIA produjo un bosquejo de las dimensiones del supuesto de platillo y principios operativos posibles.

Rastro de humo sobre Barcelona
Resulta que 1952 fue un año activo para los avistamientos de objetos no identificados.
Varias personas aseguraron haber visto objetos rapidísimos a través del cielo sobre el norte de África y España.

Por ejemplo, un reportero llamado Valentín García notó un rastro de humo procedente de un extraño objeto, volando cerca de Barcelona. Después de que él informó sobre el objeto, su oficina estaba inundada de llamadas sobre el objeto enigmático, e incluso uno de sus amigos capturó una foto del rastro de humo, informó García.
Ese mismo año, personas de Sousse, Túnez, afirmaron haber visto "un objeto volador que viaja a una velocidad vertiginosa de oeste a este que emite una luz de color verde pálido."
En Marruecos, testigos informaron de un platillo volador que se disparaba en silencio por el cielo, y que en comparación de los aviones de combate parecía lento. El objeto trazó una parábola en el cielo, hizo una pausa, y luego desapareció a una velocidad impresionante hacia una ciudad en el sur.

La CIA no dio a conocer los documentos porque no podía mostrar exactamente cómo todas esas investigaciones se podían resolver, pero otros documentos sugieren que la mayoría parecen ser bromas u objetos mal identificados.
En un informe de 1953 por un grupo de asesoramiento científico para investigar los ovnis, funcionarios de la agencia señalaron que "los miembros del panel estaban impresionados por la falta de datos de sonido en la gran mayoría de historias de los casos."


Para la mayoría de los casos, los investigadores descubrieron explicaciones razonables de los avistamientos, y los otros simplemente fueron descartados.

El mal

 El mal nos fascina... ¿dónde han quedado los buenos?


El Correo - viernes, 29 de enero de 2016
Joaquín Guzmán, alias 'El Chapo', está acusado de mil asesinatos en Sinaloa, el Estado mejicano desde el que dirigía su imperio de la droga. Aún así, es el criminal más famoso del mundo en este momento y su figura no sólo ha fascinado a leyendas de Hollywood como Sean Penn sino que se ha convertido en algo casi hipnótico para millones de personas en todo el mundo.
El 'Mein kampf', el libro de Adolf Hitler en el que se asienta el mayor exterminio del siglo pasado, ha agotado ya una primera edición de 4.000 copias y tiene 15.000 pedidos de alemanes que quieren leerlo.

Los vídeos del ISIS, una barbaridad macabra y sanguinolenta, a la altura del horror nazi, son los más vistos de la red y resultan virales pese a la advertencia de que su contenido es estremecedor. En los últimos meses, el mal ha vuelto a demostrar que es interesante, que atrapa nuestra atención mucho más que el bien. Es seductor y capaz de convertirse en 'trending topic'. Aunque esta atracción por lo oscuro es una constante en la historia de la humanidad, una de las novedades de esta década del siglo XXI es que no existen figuras que se contrapongan a estos héroes de la maldad. ¿Dónde están los buenos?

Nelson Mandela, al que podría considerarse el último héroe moral, falleció en 2013. El presidente sudafricano se había convertido en un referente de la reconciliación, un ejemplo de las políticas de acuerdo como forma de superar una guerra que, en su momento, habría acabado con Sudáfrica. Tras su desaparición no ha vuelto a surgir una figura similar, un líder capaz de suscitar un liderazgo moral de amplio espectro y que pueda ser un referente moral que haga de contrapeso a la fascinación por el mal. La Madre Teresa de Calcuta, falleció en 1997, con lo que desapareció otra personaje sin tacha que ofrecía un mensaje global y transversal de sacrificio y bondad. Es posible preguntarse si tras estas dos muertes queda algún personaje con el mismo alcance a la hora de ocupar el centro de las imágenes icónicas del bien. Sin ellas, sólo se visualiza el mal.


Atracción por lo prohibido
En opinión de Guillermo Fouces, doctor en Psicología y profesor de la Universidad Carlos III, el atractivo del mal es una constante humana porque su capacidad de fascinarnos se debe a que los personajes que lo representan «hacen lo que nos gustaría hacer pero no nos atrevemos». En opinión del experto, detrás de la hipnosis colectiva que es capaz de generar un personaje como 'El Chapo' aparece algo tan sencillo como la atracción por lo prohibido. «Básicamente, los seres humanos queremos lo que no tenemos», explica. «Y en estos ejemplos de malvados se nos muestra una forma de comportarnos que a veces nos gustaría adoptar pero que no somos capaces de llevar a cabo y que sabemos que nunca practicaremos porque también la rechazamos».

En el mismo sentido, el profesor del área de Filosofía Moral de la Universidad de Jaén, Francisco Garrido, sostiene que este atractivo del mal es una constante pero alerta de los riesgos que pueden llegar a causar estas figuras. Para ello recuerda el caso conocido como el del 'asesino de la katana', en el que el joven José Rabadán, en el año 2000 en Murcia, asesinó a su madre, a su padre y a su hermana, afectada por el síndrome de Down, con una espada japonesa. «Mientras estuvo en la cárcel recibió cientos de cartas de admiradores pese al horrendo crimen que había cometido. Detrás de ese comportamiento se advierte claramente la división que se produce dentro de todos nosotros. Lo satánico, entendido como lo malvado, nos atrae porque se opone a los conceptos bondadosos que asociamos por ejemplo, a las instituciones. Es una forma de compensación».


Para el profesor de Filosofía Moral Francisco Garrido, la nueva banalidad del mal es ahora estética y propia de la cultura del espectáculo
Pero para el profesor, hay que tener en cuenta que en la actualidad hay una nueva banalidad del mal. «Este término lo acuñó la filosofía Hannah Arendt para referirse a la forma en la que los nazis llevaron a cabo el exterminio de la población judía. Arendt se refería a una banalidad burocrática, que era capaz de cosificar a las víctimas y tratarlas como números en la maquinaria administrativa, pero ahora estamos ante una banalidad estética», afirma. Como ejemplo de esta frivolización hacia la maldad, Garrido cita las películas de Tarantino. «Es estremecedor estar en una sala de cine y ver que todo el mundo se ríe ante unas escenas que rebosan sangre y violencia. Lo que tenemos delante es algo que también es nuevo, que es el mal convertido en espectáculo», afirma.


El profesor de psicología Guillermo Fouces también alerta sobre esta banalización del mal, extendida en videojuegos que ya se han convertido en un instrumento de creación de cultura popular superior al cine. «Ese producto se basa en la eliminación de las consecuencias del mal. El protagonista no puede morir y causar daño no tiene consecuencias. Un jugador puede comportarse de la forma más horrenda sin que eso tenga ningún efecto», destaca. A su juicio, a los jóvenes que son adictos a esta forma de ocio se les deberían explicar dos cuestiones básicas: la empatía y el contexto. «Es muy importante que la gente sea educada en la capacidad de ponerse en la piel del otro pero también en entender el entorno y la trama de la historia que están viviendo. La capacidad, en definitiva, de diferenciar la ficción de la realidad».


Sin 'héroes científicos'
Desde un punto de vista cultural más amplio, el problema del contexto es la ausencia de referentes morales que se enfrentan en un mundo de mensajes protagonizados por fuerzas oscuras. «Se está produciendo una crisis del héroe por muchos motivos. Uno de ellos es que hay una tendencia cultural en la que parece que se disfruta ensalzando a una figura para luego destruirla en la plaza pública. Es una consecuencia de la sociedad del espectáculo», insiste el filósofo Garrido. Además, el experto cree que hay un fenómeno muy particular en el que «la admiración se considera una forma de servilismo y por lo tanto se rechaza. Así es imposible que aparezcan contrapesos a las imágenes de la maldad». Garrido añade que no se trata sólo de héroes en el sentido de la bondad sino que también han desaparecido conceptos como 'el héroe científico'. «No han vuelto a surgir figuras como Einstein, Madame Curie o, en España, Ramón y Cajal. Nuestros valores son ahora otros, mucho más técnicos, más propios de gestores. En ese contexto es más fácil que aparezca un 'macho alfa' capaz de arrastrar a los sectores sociales que están añorando la figura del líder», indica Garrido.



Para el psicólogo Guillermo Fouces, la debilidad por el mal en la cultura actual está también vinculada a la extensión del terror. Fouces cita a Zygmunt Bauman, filosofo, ensayista y premio Príncipe de Asturias de Humanidaes, por su obra sobre 'El miedo líquido'. «Con la cultura capitalista nace un sustrato que nos obliga a estar siempre alerta. Si no es por el 'efecto 2000' es por las vacas locas, la amenaza del Antrax o el terrorismo. Nos crea una sensación de incertidumbre en la que no sabemos qué hacer y por lo tanto somos más manipulables». En opinión del experto, esta situación se ve favorecida porque «tanto la atracción por el mal como el miedo son emociones instintivas, primarias, que, en cierta forma, nos ayudan a sobrevivir»... pero también tienen su cara peligrosa. «Ahora que vuelve a editarse el 'Mein Kampf' habría que recordar cómo los nazis supieron manejar estos instintos básicos de forma que pudieron llegar al poder con un gran éxito social», advierte.

intraemprendedor

11 pasos para convertirse en un intraemprendedor


América Economía - viernes, 29 de enero de 2016
Con el paso del tiempo y la irrupción de nuevas formas de trabajo provenientes de países desarrollados, las empresas cada vez más se están abriendo a la posibilidad de innovar en sus procesos, y también le están dando la oportunidad a sus trabajadores de ser los encargados de eso. A esta modalidad se le conoce más como intraemprendimiento.

En ese sentido, el profesor de Iniciativa Emprendedora del IESE, Hakan Ener, ofreció una serie de consejos - en una pubilicación del IESE- para innovar dentro de una empresa. Aquí un extracto.


1. No pierdas el tiempo elaborando un plan de negocio exhaustivo. Comprueba primero el interés que suscita tu proyecto. Dalo a conocer. Si tiene buena acogida, empieza a preparar la presentación que harás ante tu jefe o el consejo.


2. Recaba apoyos entre tus colegas antes de vender la idea a la alta dirección. Podrías necesitarles para sacar adelante tu proyecto, así que convénceles de que se trata de una oportunidad y no de algo que les distraerá de su trabajo. Cuantos más apoyos sumes, más atractiva será tu idea.


3. Establece los indicadores de rendimiento cuantitativos y cualitativos que medirán el Cómo emprender dentro de tu empresa Impact@Work #17 / Enero 2016éxito de tu proyecto. Dado que puede tardar en ser rentable, ¿cómo juzgarás si va según lo planeado? Por ejemplo, ¿quieres que tu producto sea el de mejor rendimiento, el más ecológico o el más innovador del mercado?


4. Redacta varias versiones de tu presentación, una para los expertos de tu empresa y sector, y otra para aquellas personas ajenas cuyo conocimiento varía. Piensa en cómo puedes vender mejor el potencial de tu proyecto según el target.


5. Ficha a un alto directivo para que te patrocine u oriente durante la presentación y el desarrollo del proyecto.


6. Alinea tu idea con la estrategia. Si esta se encuentra en un momento de transición, habla con los líderes para ver cómo tu proyecto podría complementar los cambios en el rumbo de la empresa.


7. No presentes un plan de inversión plurianual. Comunica a tus superiores el capital mínimo que necesitas para empezar. Es más probable que te lo concedan si es una cantidad pequeña y, además, no te atarás a un plan hipotético que podría no funcionar una vez en marcha.


8. Véndete bien y muestra lo comprometido que estás invirtiendo tiempo y recursos adicionales en tu proyecto. Al igual que el fundador de una startup, debes estar dispuesto a hacer sacrificios. A los líderes de tu empresa les tienes que gustar tú además de tu idea.


9. Estudia qué argumentos podrían surgir en contra de tu proyecto durante la presentación y cómo rebatirlos.


10. Una vez obtenida la financiación y reunido un equipo, valora si cuentas con los conocimientos técnicos, operacionales y financieros para desarrollar tu idea.



11. A no ser que decaiga el entusiasmo con tu proyecto, no te preocupes si el plan original cambia y deviene en otra cosa. Los “intraemprendedores” de éxito son flexibles y siempre están a la caza de nuevas oportunidades que cubran las necesidades de los clientes, abran nuevos mercados y/o se adapten a las fortalezas y habilidades de sus equipos.

jueves, 28 de enero de 2016

seguridad

IoT: desafío a la seguridad


 FORBES -28 de enero de 2016
La promesa de IoT en cuanto a sus ventajas y beneficios sólo puede ser verdaderamente aprovechada cuando en tu organización consideren también el tema de la seguridad.



En días pasados se realizó el Consumer Electronics Show (CES) en Las Vegas; sin duda, un evento de talla internacional donde se dan a conocer los últimos avances en materia de tecnología y electrónica de consumo.

Los asistentes siempre se muestran apasionados y entusiastas de todo lo que el evento les muestra, sobre todo los nuevos gadgets y dispositivos wearables que se están poniendo de moda en casi todas partes del mundo.

Durante el arranque de la feria se presencia una conferencia que año tras año hace el organizador del evento, en que se escucha a expertos hablar de las previsiones tecnológicas, en esta ocasión para 2016. Desde luego, entre éstas se mencionó al tan renombrado Internet de las Cosas (IoT), acerca del cual el organismo comentó que este año se espera una adopción y expansión más acelerada de nuevos productos que hacen posible esta tendencia de TI.

Las audiencias quedan maravilladas con muchas de las innovaciones que se presentan durante el CES, y aunque no se piensa claramente en IoT, sí está a la expectativa de cómo sería su vida al convivir con dispositivos y tecnologías en esta feria, como un refrigerador “inteligente” que cuenta con una pantalla táctil que permitirá comprar a través de ella con sólo tener conexión a internet, o qué tal un wearable, específicamente un cinturón diseñado para monitorear la salud de las personas a través del diámetro de su cintura.

Lo que se ve en la feria es sorprendente; sin embargo, tomaron todo con cautela cuando se dieron cuenta de que algunos de estos “destellantes” objetos aún tardarán cierto tiempo para llegar a las manos de consumidores comunes.

Y es que se dieron cuenta de que la conectividad que IoT trae consigo también tiene un lado riesgoso, pues se debe considerar que cualquiera podría tener acceso no sólo a nuestros datos personales, sino incluso entrar “virtualmente” a nuestra propia habitación mientras dormimos.

Y es que IoT hará posible un nivel de conectividad nunca antes imaginado, donde los puntos de acceso serán muchos, y los usuarios finales, personas como tú o como yo, podrían ser víctimas de hackeos que podrían ocasionar situaciones como el robo del automóvil, a su casa habitación o transacciones bancarias no autorizadas, entre muchas más. ¿Lo imaginas?



El boom de IoT

En la actualidad, el tema del IoT está en boca de muchos, y no es para menos, ya que se trata de una tendencia tecnológica que está creciendo rápidamente en adopción.

IDC Latinoamérica señala que la cantidad de dispositivos o ‘cosas’ de Internet de las Cosas crecerá de 295 millones a 827 millones, y afirma que actualmente 59% de las empresas de esta región están evaluando iniciativas de IoT para 2016. Sin duda, estos números nos hablan de la importancia del tema y de las grandes oportunidades de negocio.

Y es que las alternativas son enormes, pues aunque apenas empiezan a venderse dispositivos con conectividad a internet, los conocidos wearables, entre éstos relojes, bandas, ropa y zapatos, hoy ya se están gestando proyectos muy ambiciosos en diversas industrias en que las soluciones IoT permitirán conectan “cosas”, recopilar datos y obtener información para la toma de decisiones.

Todo ello, con la promesa de brindar beneficios a los usuarios, además de reducir los costos, aumentar la productividad y mejorar la rentabilidad de los negocios.



¿Qué hacer con la seguridad?

La promesa de IoT en cuanto a sus ventajas y beneficios sólo puede ser verdaderamente aprovechada cuando las organizaciones consideren también el tema de la seguridad.

Gestionar la seguridad en un entorno IoT será uno de los desafíos más grandes de ciberseguridad en 2016, pues conforme continúe el crecimiento en el uso de dispositivos inalámbricos y aplicaciones móviles, junto con el incremento en el uso de IoT en los negocios, las organizaciones se quedarán atrás en su capacidad de proteger sus datos críticos.

Entonces, ¿qué hacer al respecto? Sin duda que la seguridad, en cualquier entorno, especialmente en IoT, cuya característica principal es la conexión entre objetos, debe pensarse y concebirse bajo un enfoque integral y convergente.

¿Qué significa esto? Significa que es necesario gestionar unificadamente la seguridad lógica o digital y física. Y hago énfasis en esto porque en varias organizaciones de TI nos hemos enfrentado a entornos tecnológicos donde la administración de la seguridad digital se administra por un lado, y la lógica por otro.

Este modelo de seguridad, ya de por sí algo obsoleto para los requerimientos de seguridad actuales, definitivamente será rebasado en una arquitectura IoT. Así que la respuesta está en un modelo que tome en cuenta la convergencia de activos lógicos y físicos, ya que las amenazas y vulnerabilidad recientes se basan precisamente en una correlación que involucra ambos puntos de entrada. De ahí que la gestión de la seguridad deba ser hecha de forma igualmente convergente.



Hacia un modelo de seguridad lógica y física avanzada

Usted se preguntará en qué consiste una gestión integral y convergente de la seguridad, y para disipar más las posibles dudas, quiero hacer un desglose de los aspectos de seguridad que se deben cubrir y vincular entre ellos.


Seguridad lógica:

 Incluye la administración de la seguridad en dispositivos móviles (ya sea en entornos BYOD o híbridos), en el centro de datos, en las arquitecturas cloud y las redes IP. Se requiere poner atención a la seguridad en el uso de software, sistemas, procesos y programas, así como al control de los usuarios autorizados para usarlos, y su acceso a la información y datos. Al utilizar soluciones de seguridad basadas en software se pueden proteger los datos y la información que almacena o circula en las plataformas arriba mencionadas.


Seguridad física:
 Considera la gestión de identidad, la detección de fraude, soluciones de procesamiento de imágenes (fotografía y video), y vigilancia del lugar y perimetral. Integrar la seguridad del ambiente de TI con la seguridad física refuerza y permite el control de acceso total que requiere una organización, sobre todo en un ambiente como el de IoT, donde pueden existir muchos puntos de entrada. Al sincronizar la identidad –física y lógica– de los usuarios, es posible controlar el acceso hacia determinados recursos físicos empresariales. Algunas soluciones de este tipo son las biométricas, que se basan en la identificación por huella dactilar, iris, rostro, geometría de la mano, etcétera.


Servicios administrados de seguridad: 
Se enfocan en una administración del riesgo y el cumplimiento para dejar que usted se ocupe de su negocio y deje en manos de terceros la preocupación por la gestión de la seguridad cibernética. El surgimiento de tecnologías como IoT y su implementación hacen necesario atender las nuevas vulnerabilidades que se podrían generar; sin embargo, ¿cómo hacerlo cuando usted tiene que poner su atención en temas como la generación de nuevos clientes y mantener el nivel de ventas? Una buena alternativa está en delegar a un tercero esta gran misión, un experto que brinde soluciones de seguridad empresariales integrales.


Servicios profesionales:
 Donde usted pueda encontrar el apoyo de consultores estratégicos que brinden servicios de asesoría profesional para afrontar los retos de seguridad que demandan las nuevas tecnologías como el Internet de las Cosas, y le ayuden a llevar su negocio hacia delante con decisión y confianza. La clave en este rubro es tener una visión estratégica donde se alineen el negocio y la tecnología con los procesos, las herramientas y las técnicas.
Los desafíos a los que se enfrentarán las organizaciones que desean aprovechar los beneficios de una plataforma IoT, no tienen por qué verse como complicados y difíciles de lograr a causa de la seguridad.

IDC señala que situaciones como el crecimiento de IoT, la explosión de tráfico desde dispositivos móviles, o la migración de aplicaciones hacia la nube, hacen que el tema de seguridad sea cada vez más crítico. Por ello, las organizaciones comprarán mayores soluciones de seguridad en 2016.

¿Usted ya está listo para aprovechar los beneficios de IoT mientras mantiene seguro su negocio? Recuerde, sólo basta con hacer una combinación estratégica de productos avanzados de hardware y software y dispositivos, servicios profesionales de consultoría, así como servicios eficientes para la administración de la seguridad.

Ahora sí, su negocio podrá estar seguro en 2016.





Helcio Beninatto-Presidente de Unisys en Latinoamérica y VP de Enterprise Services para la región. Ha trabajado en grandes empresas de la industria tecnológica, como GXS Brasil, Fair Isaac y EDS Brasil y cuenta con más de 25 años de carrera.

Crecimiento

 Crecimiento en América Latina: lo bueno, lo malo y lo feo


 FORBES -28 de enero de 2016
Este año no será bueno para América Latina en términos económicos. El crecimiento de la región podría estancarse y reportar cifras marginales de avance. ¿Cuáles son los temas de mayor influencia en el panorama económico?




El panorama económico para Latinoamérica se ve complicado en 2016. La región podría, incluso, contraerse 0.3% debido a un crecimiento global lento, que se espera de alrededor de 2.9%, y la persistente incertidumbre sobre China, cuya demanda de bienes tiene una alta influencia en el desempeño económico de los países del sur.

Los precios bajos de las materias primas mostrarán en 2016 un deterioro en sus términos de intercambio, especialmente en países exportadores de hidrocarburos y minerales, dice la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal) en su Balance Preliminar de las Economías de América Latina y el Caribe.

El Banco Mundial (BM) ha detectado otros dos riesgos para el escenario macroeconómico: la mayor volatilidad y una desaceleración del comercio internacional. Para el organismo, sin embargo, uno de los mayores problemas es que la región crece a dos velocidades: se contrae en Sudamérica por la recesión de economías como Brasil y Venezuela, y crece moderadamente en México, Centroamérica y el Caribe.

A pesar de que el Fondo Monetario Internacional prevé una contracción de 0.6% para 2015, el panorama podría ser menos dramático durante 2016, aunque reconoce que las presiones en los mercados financieros han aumentado en las diversas economías.

“Este difícil escenario para América Latina puede ser una oportunidad para que las políticas fiscales tomen una mayor relevancia. Se debe revisar la estructura de subsidios a los combustibles y los incentivos tributarios, buscando  potenciar  instrumentos de promoción de inversiones y financiamiento en gasto social”, explica Alicia Bárcena, titular de la Cepal en el informe.

Existen tres factores que influyen en el crecimiento de la región y que representarán las principales tendencias en cuanto a desempeño económico.

Lo bueno: motores sólidos en la región

La economía mexicana se encuentra en un grupo de naciones con buena posición para enfrentar los retos globales. México goza de un mayor dinamismo en la demanda interna, un crecimiento en manufacturas y un crecimiento inercial de alrededor de 1 punto porcentual, considera Banorte-Ixe.

El banco comenta que un beneficio de México es que está lejos de China en términos de actividad económica, y más cerca de Estados Unidos, cuyo crecimiento seguirá consolidándose en los próximos años.

“Dada la debilidad del resto de países en Latinoamérica, ya sea porque el ciclo económico depende más del de materias primas o porque están experimentando problemas internos, como es el caso de Brasil y de Venezuela, México será el principal motor de crecimiento de la región, explicando alrededor de 85% del crecimiento en los próximos años”, expone el grupo de análisis económico del banco en un documento.

Centroamérica, Panamá y la República Dominicana se benefician de la recuperación en Estados Unidos y la persistente debilidad de los precios energéticos a nivel internacional, dado que la región es un importador neto de hidrocarburos.

“Esta combinación favorece un ‘círculo virtuoso’ que consiste en una demanda más sólida, un menor nivel de inflación y una mejor posición externa”, destaca el FMI en su último reporte de perspectivas económicas.

La institución liderada por Christine Lagarde prevé un crecimiento de 2.8% para México en 2016, mientras que para Centroamérica estima que crezca 4.1%.

Por otro lado, con la llegada de Mauricio Macri al poder en Argentina, el país sudamericano está de vuelta en los mercados internacionales, debido a las medidas que está tomando el nuevo gobierno.

El 17 de diciembre, Argentina eliminó las restricciones que desde hace años mantenían sobrevaluada la moneda doméstica en el mercado de cambios. El desplome del peso acelerará aún más la inflación, lo que golpeará al consumo y hará que la economía argentina termine el año próximo estancada o con una leve recesión, para repuntar en 2017.

“Este año la novedad para América Latina será Argentina, debido a que buscará equilibrar el mercado y estabilizar los precios relativos. Además, el gobierno está mandando un fuerte mensaje de expansión”, considera Dante Sica, director de la consultora Abeceb.



Lo malo: Brasil y Venezuela detienen el crecimiento

Brasil, uno de los principales motores de crecimiento en América Latina, está prácticamente paralizado. Su perspectiva para 2016 no es nada buena. Tras estancarse en 2014 y 2015, la economía del país registrará muy posiblemente un crecimiento de -1% durante 2016, estima el FMI.

Si bien algunos factores externos, como la caída del precio de las materias primas, explican parte de la contracción de la actividad, los factores internos representan el mayor freno, señala el FMI.

Durante 2015, Brasil cayó en recesión técnica con dos trimestres consecutivos con cifras negativas de crecimiento.

El gobierno encabezado por Dilma Rousseff implementó en 2015 un plan de austeridad que consiste en elevar impuestos y recortar inversiones. A pesar de la medida del gobierno, la agencia calificadora Moody’s redujo la nota crediticia del país sudamericano a Baa3, el menor nivel dentro del grado de inversión, desde Baa2.

“Para muchos analistas, Brasil entró en una especial de década perdida. Para que la nación vuelva a tener los mismo niveles de demanda que tuvo en 2013 pasarán entre 7 y 8 años”, advierte Dante Sica.

La historia de Venezuela parece ser peor, debido a la alta inflación que llega a casi 200%, una caída del PIB de 10% y la falta de productos básicos como papel de baño, toallas sanitarias o comida para bebé.

El organismo que lidera Christine Lagarde consideró la situación del país sudamericano como extrema, debido a que las distorsiones microeconómicas, combinadas con políticas macroeconómicas insostenibles, han generado grandes desequilibrios que incluyen un nivel muy elevado de inflación.

“Venezuela ha aplicado políticas macroeconómicas insostenibles durante varios años, sumadas a distorsiones microeconómicas generalizadas”, considera el FMI.

En su último reporte de expectativas de crecimiento, la Cepal proyecta una contracción de 7% para Venezuela en 2016.

El director de la consultora Abeceb señala que el ciclo de Venezuela impacta de forma negativa el valor agregado de los países de la región, y añade que la economía venezolana se encuentra en una crisis económica de difícil solución en el corto plazo.



Lo feo: la incertidumbre económica en China

El 6 de enero, los mercados financieros de América  Latina y el mundo se vieron sacudidos por la caída de la Bolsa de Valores de China, que se desplomó 7%. Esta situación provocó que las autoridades del país asiático pararan las actividades bursátiles.

Esto es un signo de que la economía china sigue en un momento difícil, como en 2015. El FMI puntualizó que la meta del gobierno chino es “mantener tasas más bajas de crecimiento a medida que el país intenta reequilibrar su economía impulsada anteriormente por la exportación y la inversión hacia un modelo basado más en el consumo, incluidos los servicios”.

China buscó salir del complicado momento económico con una devaluación del yuan, lo que avivó los temores de una guerra de divisas.

La crisis de principios de 2016 tiene que ver con la economía china, lo que representa gran incertidumbre, indicó en un discurso el secretario de Hacienda y Crédito Público, Luis Videgaray.

Una muestra de que este inicio de año no está siendo fácil para China es que su comercio con el exterior sigue enfriándose. Las exportaciones del país que más comercializa en el mundo bajaron 1.4% interanual, según datos de la Administración General de Aduanas.

Asimismo, las importaciones de diciembre bajaron 7.6%, retrocediendo por decimocuarto mes consecutivo, debido a que las fábricas se han abastecido de crudo, hierro y otras materias primas, mientras los precios de las materias primas siguen bajando.

Los crecimientos de 10% son cosa del pasado en China. Esto puede explicarse por su cambio de modelo económico: luego de ser una nación exportadora, ahora busca basar su crecimiento en el consumo interno.

Las perspectivas de crecimiento para el país asiático no son tan alentadoras. El FMI prevé que China tenga un crecimiento de 6.4% en 2016, por lo que crecería menos en comparación con el año pasado, ya que la proyección fue de 6.5%.

El BM tiene perspectivas más positivas para China. La organización prevé un crecimiento de 6.7% para este año, lo que refleja los esfuerzos de política para promover un crecimiento sostenible y equilibrado.




Israel Pantaleón-Editor de Breaking News en Forbes México. Comunicólogo que cuenta, a través de datos y cifras, lo que ocurre en la economía nacional y global.