9 ideas del mundo de los negocios que deberían
morir
Forbes -
viernes, 10 de abril de 2015
La destrucción creativa de los mercados provoca
que las industrias evolucionen cada vez más rápido y que conceptos de negocios
válidos hace 10 años, hoy sean obsoletos.
Hay cientos de conceptos que deben desaparecer
porque son obsoletos, erróneos o van en contra del progreso. Por citar un
ejemplo, hace menos de 500 años los humanos estábamos convencidos de que la
Tierra era plana y que el Sol giraba a su alrededor.
En la economía y los negocios sucede igual: la
destrucción creativa de los mercados provoca que las industrias evolucionen
cada vez más rápido y que conceptos de negocios que eran válidos hace 10 años,
hoy sean obsoletos.
Por eso decidí preguntarle a ocho de las
personas más inteligentes que conozco ¿qué concepto del mundo de los negocios
debería morir? Estas son sus respuestas:
El petróleo como energético
“La idea de que está bien usar el petróleo para
generar energía debería morir. El petróleo provoca conflictos de todo tipo,
tanto en la sociedad como en el medio ambiente.”
Marcus Dantus, CEO de Startup México @mdantus
Las universidades virtuales
“Las ‘universidades virtuales’ son como el DVD:
los hijos analógicos de la era digital.”
César Salazar, partner de 500 Startups
@cesarsalazar
Negocios basados en publicidad
“Los negocios basados en publicidad… creo que
como consumidores estamos cansados de que todo tenga publicidad y nos estamos
perfilando hacia una cultura en que los productos y servicios digitales son
pagados por su calidad.”
Celeste North, country manager de MUBI México
@celestenorth
La creación de ideas
“El concepto que debe morir es el de la
creación de ideas. Este enfoque nos lleva a que nuestra mente trabaje en la
dirección incorrecta. Al usar nuestra energía para encontrar una idea original
de negocio estamos disminuyendo de manera importante nuestra probabilidad de
éxito. El enfoque correcto está en la detección de problemas trascendentes para
comunidades grandes. Es decir: problemas críticos en mercados de buen tamaño
que permitan como consecuencia el nacimiento de soluciones… que, si queremos,
podemos entonces llamar: ideas.”
Federico Casas, CEO de Intangible @fedecasas
El concepto de RSC
“Yo creo que ya debería de empezar a morir el
concepto de Responsabilidad Social Corporativa, que está tan devaluado y
desgastado, y deberían avanzar conceptos como la creación de valor compartido y
la contabilidad de triple retorno: humano, social y económico.”
Pedro Castillo, director de Relaciones
Institucionales
de
Promotora Social México @petercastillo
La industria automotriz
“Propongo la industria automotriz. Cada vez es
menos eficiente, no en la producción sino en el valor agregado al cliente. Es
costoso mantener los caminos para todos los autos, la contaminación sigue
aumentando, y en lugar de lograr mejores resultados en movilidad, las ciudades
van más lento por el tráfico.”
Aníbal Abarca, partner business evangelist
Microsoft México @anibalabarca
El sueño americano
“El sueño americano debería desaparecer. Es
claro que la idea de poseer una casa con aire acondicionado, una camioneta V8
junto con grandes extensiones de césped (nada productivo) ha causado que muchas
personas se monten en la idea de que el logro personal prevalezca a pesar de
todo. Y es así como miles de migrantes indocumentados, tratando de alcanzar esa
camioneta V8 (el sueño americano), han muerto en el intento. Como dice la
canción “Trópico de Cáncer” (de Café Tacvba): no quiero tener nada que ver con esa
fea relación de acción-construcción-destrucción.”
Luis López de Nava, arquitecto, cofundador
de WeAreTodos y FuckUp Nights
@luicorubeu
Buscar sólo la utilidad económica
“Deberían morir aquellas ideas de negocios que
no dimensionan como parte de sus funciones generar un impacto positivo en el
entorno en que se desarrollan. Debemos dejar a un lado solamente la búsqueda de
la utilidad económica en la generación de un negocio. Los negocios que se
generen deben tener claro que tienen una función social que va desde la
generación de oportunidades de trabajo hasta la resolución de problemáticas
sociales.”
Isaac Lucatero, director general del
Tecnológico
e
Monterrey campus León @ilucatero
Las franquicias
“Por qué las franquicias deben morir? Me
explico:
En
primer lugar, la mayoría basan su modelo en negocios tradicionales.
En
segundo lugar, requieren una inversión importante, no sólo en términos de la
propiedad intelectual y derechos de uso y explotación de marca —que de por sí,
son elevadísimos—, sino que también suponen una inversión importante en
infraestructura para iniciar operaciones.
En
tercer lugar, generan esa falsa certidumbre de éxito antes siquiera de iniciar
operaciones, cuando, en realidad, el riesgo es igual o mayor que en un nuevo
modelo de negocio.
En
cuarto lugar, va en detrimento de la innovación. Si bien idearse un modelo que
pueda ser franquiciable requiere de buena creatividad y una habilidad tácita de
creación de procesos y manuales, una franquicia es la antítesis de la
innovación. El costo de oportunidad de una franquicia arrastra consigo
posibilidades de crear soluciones nuevas a problemáticas existentes.
En
quinto lugar, los consumidores pierden la oportunidad de explorar un nuevo
concepto, un nuevo modelo, una experiencia hiperlocal; los negocios locales se
ven afectados porque carecen del músculo de mercadeo que ofrece el modelo de
franquicia —por el cual hay que pagar, por supuesto.
En
conclusión, las franquicias sólo traen consigo una captura de valor implícita
para los franquiciantes, va en detrimento de la innovación, la actividad
económica hiperlocal y, por último, supone un éxito aparente para el
inversionista, quien no deja de generar valor para el franquiciante.”
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