Una definición de liderazgo
FORBES- 22 de agosto de 2017
Tomar el liderazgo como una
herramienta es posible y es algo que tú y cualquier persona pueden hacer en
prácticamente cualquier momento, siempre y cuando sepan cómo hacerlo.
El concepto del liderazgo se ha
convertido en la piedra filosofal de todo tipo de organizaciones desde milenios
atrás. Aquel o aquella que tiene liderazgo tiene el poder. El poder de liderar
a los suyos, el poder de defenderlos, de hacerlos crecer y de imprimir una
huella en el mundo.
Todo mundo quiere ser líder, pero
no muchos reconocen que necesitan ser liderados, y esto es porque en el fondo,
el concepto liderazgo es un concepto mucho más abstracto de lo que muchos están
dispuestos a aceptar.
Se cree que el liderazgo se puede
dominar, sistematizar, replicar, y desarrollar, y yo no estoy aquí para
desmentir esta visión. Estoy aquí para mostrarte una nueva definición de
liderazgo. Una definición empoderadora y útil que puede servirte y a tu equipo
para llevar a tu comunidad a un lugar mejor.
Pero antes de pasar a esto,
veamos. ¿Cuáles son las visiones más comunes del liderazgo hoy en día?
El liderazgo como posición. Esta
es clásica. Alguien asciende en una estructura social jerárquica y
automáticamente asume el liderazgo de un grupo. El profesor en una clase, el
director de una empresa, el presidente de una nación, o el jefe de la familia
son quienes asumen el liderazgo como una posición.
Liderazgo como actitud. Esta es
un poco más nueva. El líder por actitud es aquella persona que se le reconoce
como carismática y empática. Su carácter y su visión hace que los suyos le
sigan casi naturalmente porque creen en él o en ella. Este es el líder que
dirige desde abajo, que no requiere una posición social o estructural, sino que
simplemente por su forma de ser guía a los demás y los demás le siguen.
Liderazgo como don. Esta es la
visión en donde el liderazgo es una especie de designio superior en la que
“quien lo tiene, lo tiene y quien no, no” y no se puede hacer mucho al
respecto. El liderazgo como don es una de las visiones menos empoderadoras
porque si no lo tienes, prácticamente no hay nada que se pueda hacer.
Liderazgo como un juego de rol.
Esta es de hecho una de mis definiciones favoritas. Es la postura en la que el
líder es el líder de forma circunstancial independientemente de sus
habilidades, dones o actitudes. Simplemente está en esa posición por cualquier
motivo, pero solo por un periodo determinado. Hoy yo juego el rol del líder y
tú me sigues, mañana es tu turno de hacer ese papel y yo te sigo. Hoy tu
aprendes de mí, mañana yo aprendo de tí.
Ahora, estoy aquí para mostrarte
una perspectiva del liderazgo que a mí me parece particularmente útil y
empoderadora. Se trata del liderazgo como herramienta de transformación social.
Cuando se ve el liderazgo a
través de cualquiera de las definiciones anteriores, el liderazgo es algo que
le ocurre a la persona, y que por motivos internos o externos tiene que y puede
asumir para bien o para mal.
La perspectiva del liderazgo como
herramienta en cambio, es un punto de vista que nos permite ver el arte de
liderar a las personas como una herramienta, como si fuera un martillo o una
caja de herramientas. ¿una herramienta para qué? Para lo que la use quien la
tiene, idealmente una herramienta para el progreso y la innovación social.
Tomar el liderazgo como una
herramienta es posible y es algo que tú y cualquier persona pueden hacer en
prácticamente cualquier momento, siempre y cuando sepan cómo hacerlo. Y yo
estoy aquí para decirte exactamente lo que tienes que hacer para usar esta
poderosa herramienta.
Conoce a quien lideras. Lo
primero es conocerlos, conocer a tu comunidad. Muchos se saltan esta parte,
pero conocer sus miedos, sus ambiciones, sus pasiones y sus motivaciones es el
primer paso que debes dar para usar el liderazgo como herramienta siempre.
Encuentra el paradigma en el que
tu comunidad vive y el problema que enfrentan. Todos tienen creencias, tu
comunidad tiene creencias, y estas creencias pueden ser falsas o verdaderas,
pero en todo caso para liderar es necesario transformar, y ahora que conoces a
quien lideras, es necesario que encuentres y comprendas el paradigma en el que
viven para preguntarte si verdaderamente es la mejor forma de hacer las cosas.
Encuentra una forma de atravesar
este problema. Esto es simplemente crear innovación, porque la innovación es la
cualidad última del líder. Reconocer el paradigma en que viven las personas y
crear un nuevo paradigma es la acción misma del liderazgo como herramienta.
Comunica eficientemente. Porque
de nada te sirve tener un plan para tu tribu si no eres claro al comunicar este
plan y mostrarle que es un buen plan.
Puedes ser o no ser el líder,
pero sin importar la situación jerárquica que te encuentres, sin importar tus
habilidades sociales o de persuasión, si ves el liderazgo desde una perspectiva
estratégica siempre puedes tomarlo como una herramienta para llevar a los tuyos
a un lugar mejor.
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