Táctica de
marketing: personalizado vs. Masivo
FORBES- 26 de feb. de 19
Las inversiones de marketing masivas sin duda
generan awareness, tráfico de consumidores, demanda por las marcas, de igual
forma, recuerdan a los consumidores los atributos de la marca.
En las organizaciones de hoy –en todas las industrias-
es totalmente normal que una reunión de negocios se inicie abordando temas
relacionados a cómo invertir mejor el presupuesto de marketing y se termine
hablando sobre cómo diseñar una mejor experiencia del cliente. Esto es, por
tres razones en específico:
En los últimos años, las empresas han aumentado
su inversión en Marketing masivo en un promedio de 39%, mientras que el consumo
por hogar en México ha bajado un 2%, esto quiere decir que mantener la
participación de mercado cada vez les cuesta más a las marcas.
Actualmente, se cuenta con mucha más
información del consumidor que antes, que puede ser explotada a partir de
recursos tecnológicos a través de todos los productos, canales de venta, y
puntos de contacto con el consumidor. El correcto diseño de una buena
experiencia del cliente (CX) y modelos analíticos avanzados robustos que la
soporten, puede permitir a las compañías obtener todos los datos de un
consumidor.
El consumidor mexicano tiene múltiples
preferencias y no necesariamente se “casa” con una marca, además que está en la
búsqueda constante de ofertas, desea flexibilidad y ubicuidad para comprar, es
decir, lo que espera de una marca es ser seducido a través de una experiencia
consistente y elevada a un plano humano.
El marketing personalizado es una herramienta
poderosa que requiere que Marketing y Tecnología trabajen en conjunto para
diseñar una experiencia de venta y servicio tanto física como digital que sea
consistente, que recoja información relevante del cliente en los momentos clave
(ZMOTs – Zero Moments of Truth, por sus siglas en inglés). Asimismo, que
mantenga organizada, visible y explotable la información para efectos de toma
de decisiones sobre dicha experiencia del cliente, así como la operación del
negocio que soporta.
Para generar certeza en las empresas para
invertir en desarrollo de capacidades de marketing personalizado, Deloitte
sugiere a las organizaciones ejecutar siete pasos generales:
Paso 1: Identificar las métricas de mejora de
la experiencia del cliente, marketing y ventas que se quieren impactar.
Paso 2: Diseñar interacciones importantes con
el consumidor a través de todos los canales.
Paso 3: Transformar interacciones en datos, a
través de identificadores y buena gestión de información.
Paso 4: Construir algoritmos y modelos de datos
que aprendan por sí mismos, y puedan identificar y predecir patrones de
comportamiento.
Paso 5: Poner a los humanos y las máquinas a
trabajar juntos, para determinar contenidos, ofertas e interacciones relevantes
que resuenen con los consumidores en momentos específicos.
Paso 6: Entregar una experiencia completa en
lugar de entregar sólo servicios y productos.
Paso 7: Analizar la respuesta del consumidor a
la experiencia, e incorporar el aprendizaje al sistema de analíticos para que
aprenda a qué sí y a qué no es propenso un consumidor.
Las inversiones de marketing masivas sin duda
generan awareness, tráfico de consumidores, demanda por las marcas, de igual
forma, recuerdan a los consumidores los atributos de la marca; no obstante, son
difíciles de medir. En cambio, las
inversiones en marketing personalizado, diseño y entrega de experiencias con un
modelo analítico avanzado combinado con tecnología, puede medirse por evento,
ocasión de consumo, canal, y tipo de cliente.
El acervo de información de consumidores –si
las empresas lo saben atesorar- puede devenir en un activo invaluable; puesto
que cada día nos vamos acercando –por la disrupción digital- a la convergencia
de sectores donde es inminente que, en aras de crecer, los retailers, los
bancos, las telcos, aseguradoras, armadoras de autos, por mencionar algunos
sectores afines al contacto con el consumidor, comiencen a trabajar juntas para
entender y atender a los clientes que tienen en común.
En ese sentido, si las compañías comprenden los
deseos, necesidades e interacciones, lograrán generar experiencias de marca
óptimas, ser una referencia en el mercado y crear profundas conexiones con sus
clientes.
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