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miércoles, 2 de septiembre de 2015

dinero

Así será el mundo cuando no haya dinero físico


GQ - miércoles, 2 de septiembre de 2015
¿Qué es el dinero? Todo. ¿Qué dice este tío? Sí, en serio, cualquier cosa. Vamos a explicarlo con una historia de la imprescindible Rosa Belmonte sobre algo más respetable, como son las perversiones. Este verano, un taxista de Londres fue denunciado porque, en lugar de dinero, aceptaba pis. Tras llegar al destino, proponía a los viajeros, viajeras, concretamente, que el pago de la carrera se realizase en orina y les facilitaba un recipiente en el que debían depositar el líquido. Faltaban datos: cómo era el recipiente, si había que llenarlo o se hacía una proyección de contenido según el trayecto o, sobre todo, cómo se llegaba a esa propuesta; si tras una negociación o era una oferta directa: “¿cash or piss?”. La periodista sí se hacía la pregunta clave: cuánta gente había dicho que sí.

Esa es la cuestión. Aceptarlo. Un emprendedor, una división de Uber, por ejemplo, podría poner en marcha una red de gente que intercambiara viajes por líquidos corporales y ahí sí que nadie podría decir nada. Atocha-Príncipe Pío: una camiseta empapada en sudor. Port Vell-Universitat: 0,75 litros. Parece una guarrada, pero todo el sistema financiero funciona así. Cualquier cosa puede ser dinero. Basta que un número suficiente de personas lo acepte como tal. Ser un Estado ayuda, claro.

No siempre fue así. Durante siglos, las monedas fueron de metales preciosos y, como los actores porno, valían lo que eran, al peso. Después, se pasó a la equivalencia, lo que se conoce como el "patrón oro". Instituciones, no siempre públicas, ponían en circulación monedas o papeles respaldados por sus reservas, normalmente, de metales preciosos. Por ejemplo, la primera peseta (peçeta, piececita, en catalán) fue emitida en Barcelona durante la presencia napoleónica y equivalía a cinco gramos de plata.

La inestabilidad de la primera mitad del siglo XX en Europa culminó con el abandono de esa equivalencia tras la II Guerra Mundial. Bueno, casi. Las monedas europeas se vincularon al dólar estadounidense que sí conservaba el "patrón otro". Sí, los dólares estaban respaldados por todos esos lingotes guardados en Fort Knox que quería llevarse el malo de 'Goldfinger'. En la 'Jungla de cristal III', el malo quería robar una sucursal en Wall Street, ¿por qué una sucursal?, ¿por qué ya nadie quiere robar Fort Knox?, ¿Por qué nadie, salvo Google o Amazon, quiere dominar el mundo?

Nuevas convulsiones en los 70, la crisis del petróleo, provocaron que Estados Unidos, y el resto del mundo con él, abandonara el "patrón oro" y el respaldo de la moneda pasó a ser la confianza. Sí, como en el amor verdadero. Tienes 10 euros en el bolsillo. Crees que es algo de verdad y que lo será siempre; eh, dices enseñándolo, está firmado por Mario Draghi. En realidad, solo vale porque el resto del mundo lo acepta para intercambiarlo por cosas; un café en un chiringuito de Formentera, por ejemplo. Quizá, un papel firmado por Maradona valga más. O los botes de fluidos del taxista londinense. Solo los suyos, claro, una moneda necesita normas. No la puede hacer cualquiera tras beberse un par de cervezas.

El siguiente paso, aún en estudio, es retirar el dinero físico. No habrá papeles firmados por Mario; tan solo, números en una pantalla, que puede ser la del ordenador, la del móvil, la tableta o el reloj. El primer país europeo en dar el paso adelante fue Dinamarca, donde el parlamento debatió esta primavera una iniciativa para retirar cuanto antes el efectivo de la circulación; primero, en tiendas de ropa, gasolineras y restaurantes; después, en todo lo demás. Si el gobierno socialdemócrata hubiera vuelto a ganar las elecciones, había incluso fecha para dejar de emitir coronas: 2016. En Austria, Bélgica e Irlanda también se ha debatido la idea.

ADIÓS A LA ECONOMÍA SUMERGIDA
 La medida se justifica públicamente por dos razones. La primera es que elimina un montón de costes administrativos; la segunda, que provocará la desaparición de la economía sumergida (nada de ¿con IVA o sin IVA?) y ayudará a reducir la criminalidad. Según los defensores del plan danés, en la mayoría de actividades ilícitas se maneja dinero físico y su desaparición reduciría la capacidad de maniobra de los "malos". Drogas, sí, pero también piensan en la financiación de grupos terroristas.

En privado, la cuestión tiene otras dos defensas. Primero, agiliza las políticas monetarias de los países (buenas o malas) y segundo, proporciona una tremenda base de datos sobre lo que uno hace, un gigantesco Gran Hermano financiero, y obliga a que el dinero esté activo, que es lo que quieren los bancos. Nada de tener el dinero en un calcetín porque no habría nada que meter.

Pero Europa va por detrás de otras partes del mundo, donde es complicado tener todos los requisitos para abrir una cuenta en el banco, pero casi todo el mundo tiene móvil. En Ecuador, el banco central puso en marcha un sistema con la participación de Movistar para abrir cuentas virtuales a través del móvil. En África, la cosa está más avanzada. Por ejemplo, el sistema M-Pesa, creado para los microcréditos, se ha convertido en una plataforma de pagos usada por el 40% de la población de Kenia.

El panorama ofrece una cuestión interesante, sobre todo, si a uno le gusta la ciencia-ficción: la desaparición del dinero físico facilita mucho la aparición de nuevos operadores financieros. Cualquier sistema de pagos puede convertirse en una entidad financiera; operadores de telefonía o empresas de internet pueden convertirse en los nuevos bancos. El pasado mes de junio, la empresa china Alibaba ya lo hizo e incluso tiene un sistema de calificación, Sesame, basado en sus bases de datos.


LAS CRIPTOMONEDAS (BITCOIN)
 Y otro actor: las criptomonedas, que no son las que se usan en las batallas de World of Warcraft, sino monedas virtuales. Su base es la misma que las monedas que conocemos, la confianza, y su principal característica es que no tienen nada que ver con los Estados. No hay nadie, ni organismo ni particular, que decida su emisión, sino que se genera colectivamente siguiendo un patrón definido con anterioridad y también se controla a través de una red. No se puede dar a la máquina de hacer billetes como está haciendo ahora China. Su ventaja es que respetan la privacidad. Comisionistas de España, podéis respirar.

La criptomoneda más famosa es el bitcoin, con la que ya se puede pagar en algunos centros comerciales españoles, pero hay más, hay muchas más, más de 100 (se puede mirar su cotización aquí, pero cuidado, que es un poco hipnótico) y algunas tienen un volumen de negocio considerable. Son un recurso extendido en ciertos lugares con cultura tecnológica y financiera para ahorrarse las comisiones de las transferencias internacionales. El problema es que, de momento, son monedas muy sometidas a especulación, pero tuvieron su momento en Grecia. No sólo porque los griegos optaron por el bitcoin como refugio, sino porque este formaba parte del plan B de Varoufakis.


La incógnita se abre cuando todo lo anterior se junta: desaparición del dinero físico, monedas no emitidas por los Estados (¿qué pasaría con la deuda, los impuestos y la política económica en general?), situaciones de grave crisis política y, claro, Alibaba, Amazon o Google como respaldo para dar confianza. ¿En quién confía usted más, en el gobierno o en Google, mejor dicho Alphabet? No respondas todavía.

líderes

      ¿Qué tienen en común los CEO de Apple, Twitter y Yahoo?


   Bolsamanía - miércoles, 2 de septiembre de 2015
Los líderes de las compañías tecnológicas más importantes del mundo, como Apple, Twitter y Yahoo, tienen algo en común. Pese a lo que pueda parecer, estos CEO siguen un mismo hábito que les ha hecho triunfar en el mundo de los negocios. ¿Sabes cuál es?Levantarse temprano ha ayudado a todos y cada uno de los líderes de las tecnológicas a triunfarMarissa Mayer, CEO de Yahoo; Tim Cook, CEO de Apple; y Jack Dorsey, fundador de Twitter, tienen una costumbre en común, más allá de dirigir grandes compañías. Según recoge el portal América Economía, todos ellos siguen un mismo hábito que les ha hecho mantenerse en lo más alto.

Pese a lo tópico que pueda parecer, todos ellos se levantan temprano, un hábito que pese a que puede sonar como una costumbre tediosa, ha ayudado a todos y cada uno de los líderes de las tecnológicas a triunfar. Todos ellos, según han revelado en diferentes entrevistas, mantienen rutinas diarias que comienzan a primera hora de la mañana. Estos son los hábitos de seis de los principales líderes de esta industria:-Marissa Mayer, CEO YahooDormir no es una prioridad para una de las mujeres más importantes del mundo de la tecnología, según aseguró ella misma a Business Insider.

La directora ejecutiva sólo descansa de 4 a 6 horas por noche, levantándose sumamente temprano prácticamente todas las mañanas para resolver todos los desafíos diarios.-Tim Cook, CEO de AppleEstar en el gimnasio a las 5 de la mañana puede no ser una buena opción para muchos, pero sí lo es para el líder de esta firma. El CEO de Apple se levanta sobre las 4.30, según reveló al periodista Ryan Tate, del medio Gawker. Tras su ejercicio matutino suele ser, además, el primero en llegar a la oficina, y también uno de los últimos en dejar las instalaciones de Cupertino.

Este hábito también era un clásico de Steve Jobs, fundador de Apple, que solía comenzar su día a las 6 de la mañana. Solía levantarse temprano, antes de que se levantaran sus hijos, para desayunar y adelantar parte de su trabajo, antes de llevarlos al colegio. Luego seguía trabajando una hora más en casa antes de llegar a su oficina alrededor de las 8 o 9 de la mañana, ya con una hora y media a dos horas de trabajo en el cuerpo.-Jack Dorsey, fundador de Twitter y CEO de Square

De acuerdo al New York Magazine, el creador de la red de microblogging es otro de los ejecutivos que suele levantarse a las 5.30 de la mañana para meditar y correr. Esta rutina comenzó cuando Dorsey pasaba alrededor de 8 horas diarias entre sus dos compañías, Square y Twitter.-Padmasree Warrior, exjefe técnico y de estrategia de CiscoEl exejecutiva de Cisco y CTO de Motorola solía comenzar su día a las 4.30 de la mañana, leyendo sus correos durante una hora, poniéndose al tanto de las noticias, ejercitándose y preparando a su hijo para ir al colegio.

Todo esto antes de las 8.30 de la mañana, según reveló la ejecutiva a Yahoo Finance.-Ursula Burns, CEO de XeroxEsta ejecutiva se levanta a las 5.15 para comenzar su día, que muchas veces termina cerca de la medianoche, según reveló a Yahoo Finance. Sin embargo, a pesar de esas largas horas de trabajo, Burns encuentra un minuto para ejercitarse por la mañana temprano, alrededor de las 6, durante al menos dos veces por semana.-Hans Vestberg, CEO Ericsson


El líder de esta empresa europea rara vez llega después de las 8 de la mañana a la oficina. Sin embargo, la hora a la que se levanta es un misterio. De todas formas, antes de llegar a su oficina, Vestberg tiene el tiempo suficiente para ponerse al día de sus correos y de las últimas actividades de su compañía. "Nuestra compañía nunca duerme. Tenemos negocios en 180 países, así que no hay mañanas o noches reales", señaló el ejecutivo a The Guardian.

martes, 1 de septiembre de 2015

Medellín

Medellín: la ciudad que domó a la violencia


 FORBES - martes, 1 de septiembre de 2015
En 20 años, Medellín pasó de ser la ciudad más violenta del mundo a la más innovadora. ¿Cómo dejó atrás la pobreza y las balas para adoptar el desarrollo como motor? ¿Qué puede aprender Centroamérica de la experiencia de Colombia? Ésta es su historia.

  
El 21 de febrero de 1990, la explosión de un coche-bomba dejó un saldo de 17 muertos en Medellín, Colombia. Ésta es una estampa recurrente de la historia de terror que sembró el narcotraficante Pablo Escobar, sumado al conflicto guerrillero que vivió en sus tiempos más álgidos la región sudamericana. La principal causa de mortalidad en la ciudad de aquella época era el homicidio.

En esos años, Medellín sufría una tasa de homicidios mayor a 300 por cada 100,000 habitantes, con 282,000 personas en pobreza extrema a principios de 2000. En las últimas dos décadas, la historia de Medellín ha cambiado abruptamente. Hoy, Escobar dejó de ser el personaje más popular de la zona; el corporativo de hp y los edificios de otras empresas tecnológicas son los nuevos vecinos en el barrio.

“Medellín no busca convertirse en el nuevo Silicon Valley, sino que quiere ser el epicentro de innovación de América Latina”, dice el alcalde de Medellín, Aníbal Gaviria.

El político colombiano parece no estar equivocado en lo que asegura. En 2013, The Wall Street Journal y Citigroup nombraron a Medellín como la “ciudad más innovadora del mundo”.

No se trata de una ciudad de primer mundo como Nueva York, Pekín o Londres. Es Medellín, la región de Latinoamérica que aspira a cambiar las armas por los chips.

El edificio de Bancolombia resplandece en las vías principales de Medellín. Es el edificio corporativo más grande de Colombia, con 135,379 m2, donde trabajan simultáneamente hasta 2,100 personas en su pico más alto y alberga a 4,200 personas. Representantes de firmas tecnológicas y emprendedores recorren sus pasillos en busca de financiamiento para sus empresas.

En el pasado, esta zona era el símbolo industrial de la ciudad, pero esta vez representa algo más: el nuevo enfoque de negocios en la metrópoli.

La ciudad, ubicada en el Valle de Aburrá, redujo su índice de violencia en 80% en los últimos 20 años. Su tasa de homicidios es menor a 100 por cada 100,000 habitantes, y la población que vive con menos de 1.25 dólares diarios bajó de 47% en 1990 a 22% durante 2010. Alrededor del emblema económico de Medellín existen conjuntos departamentales de tabique rojizo con más de 40 pisos, que al ser tocados por los últimos rayos del sol de cada día iluminan la ciudad con un toque carmesí. Una imagen apacible que la violencia del pasado tal vez no hubiera permitido mirar.

El aumento del delito en Medellín inició cuando se enfrentaron la supremacía del narcotráfico y la presencia guerrillera en la ciudad, explica el doctor en Filosofía de la Universidad EAFIT, Jorge Giraldo Ramírez, en su texto Seguridad en Medellín: el éxito, sus explicaciones, limitaciones y fragilidades.

Para la década de los 90, el homicidio y otras formas de violencia representaron el principal problema social, económico, de salud pública y de seguridad en la ciudad, asegura el texto Homicidios en Medellín, Colombia, entre 1990 y 2002: actores, móviles y circunstancias.

Fue 1991 el momento más crítico para Medellín, debido a que se reportó el mayor número de muertes causadas por homicidio, que fue de 6,658. A partir de ese año inició la disminución en la tasa de este delito, para que en 1995 bajara en 30%. ¿Cómo se logró este descenso?

Son cuatro hechos los que lo explican: los acuerdos de paz en 1990; la desarticulación del Cartel de Medellín y la muerte de Pablo Escobar en 1993; la Operación Orión en la Comuna 13 en 2002, y la desmovilización del Bloque Cacique Nutibara, detalla Giraldo Ramírez.

Aunado a esto, en esos mismos años se dio una importante llegada de capital local y extranjero, coronada con la creación de Ruta N en 2009 y una inversión de 30,000 millones de dólares (mdd) de Hewlett Packard, que instaló una planta en Medellín, en julio de 2010.

La llegada de firmas tecnológicas a la capital de Antioquía se convirtió en un hecho frecuente.

La tecnología también ha permeado el paisaje. Dos proyectos de infraestructura público-privada se han vuelto emblemáticos en la ciudad: la construcción del Metro de Medellín (1995) y el Metrocable (2004), un teleférico que conecta a las comunas con el centro urbano.

También destaca la colocación de escaleras eléctricas en la Comuna 13 de San Javier, la zona más pobre de la ciudad, que redujo los tiempos de traslado de sus pobladores, creó un sentido de pertenencia y una conciencia social para cuidar el patrimonio común. Algo imposible de imaginar en el pasado.

Lo que Citi y The Wall Street Journal le reconocieron a la ciudad fueron las innovaciones de tipo social y de desarrollo urbano, como el Metrocable y las Escaleras Eléctricas de San Javier, a los cuales se les dio ‘un nuevo uso’ para convertirlos en un medio de transporte masivo, lo que los hizo productos innovadores, explica, Aníbal Gaviria.

Aquí la gente no se empuja, no se atropella al caminar. Se respira un gran sentido de pertenencia por las calles, al tomar el metro o al viajar en su teleférico. Es una ciudad limpia y ordenada. Es el blanco de las inversiones de las trasnacionales tecnológicas.

Con la disminución de la criminalidad, la mejora en la infraestructura de la ciudad y la eficiencia en el transporte público, acompañadas de la construcción de una conciencia social, se estaba pavimentando el terreno para el nacimiento del nuevo Medellín: la capital global de la innovación.

Su jardín botánico es un centro para tomar un buen libro y leer, tener una plática amena o degustar platillos gourmet. La gente ha vuelto a tomar las calles.
Un toque tecnológico

Pero no todo ha sido miel sobre hojuelas. Tras la disminución de la violencia, el próximo reto para Medellín es la creación de capital humano capacitado, con el cual trazará la ruta hacia una economía de servicios, luego de que su productividad estuviera relacionada con la industria pesada, con empresas cementeras y siderúrgicas.

Sin embargo, las autoridades ven una oportunidad en el emprendimiento. Por eso, en 2009, la Alcaldía de Medellín y las empresas UNE Telecomunicaciones y Empresas Públicas de Medellín crearon un “semillero de la innovación”, al que llamaron Ruta N como una forma de nunca olvidar que su objetivo como ciudad era siempre crecer hacia arriba, hacia el norte.

Ruta N es el último paso de la estrategia del gobierno para dar el “salto cuántico” hacia una economía basada en los servicios y la innovación, explica la gerente del Distrito de Innovación, María Paulina Villa, quien señala que este centro tiene dos pilares fundamentales: el plan de ciencia, tecnología e innovación, por un lado, y la cultura, por el otro.

El primero de estos pilares permitió enfocar a Ruta N en las áreas de energía, salud y tecnologías de la información, debido a la falta de médicos e ingenieros en la cuidad, que son necesarios para crear una economía basada en servicios. “La decisión de enfocarse en esos tres rubros se debe a que en Medellín hay oportunidades, tanto en las empresas como en las universidades para desarrollar la innovación”, detalla la funcionaria.

El otro pilar, que es la cultura, permitió detectar las barreras en las prácticas sociales que no permiten que la innovación germine, pero también identificó su potencial. Para lograr estos objetivos se creó el programa Horizontes, que busca posicionar a la ciencia, la tecnología y la innovación como una oportunidad de vida entre la población joven.

Gracias a esta labor, se crearon las condiciones necesarias para que un gigante tecnológico mundial se instalara dentro de Ruta N. Así, en 2010, Hewlett Packard realizó una inversión de 30,000 mdd. La llegada de la empresa californiana se dio en un contexto donde la semilla de la innovación estaba sembrada, por lo que HP se convirtió en soporte para el desarrollo de capital humano en la ciudad.

En Ruta N, opina Villa, el ecosistema de innovación se mantiene gracias a que universidades y empresas de Medellín se pueden conectar de forma “orgánica”.

“La innovación es como el virus del ébola que puede transmitirse de persona a persona. En Ruta N, un emprendedor puede estar desayunando con el directivo de HP y de ahí crear una gran conexión”, cuenta Villa.

Al instalarse en Medellín, Hewlett Packard dio un mensaje a todas las empresas del mundo: éste es un lugar seguro e idóneo para innovar y hacer negocios. Por eso, en los dos últimos años (2013- 2014), un grupo de 48 empresas llegó a Ruta N y generó 1,090 empleos formales.

El asentamiento de estas empresas se dio gracias a las facilidades que brinda Ruta N, que cuenta con un programa de “landing”, que permite a las compañías ser productivas desde el primer día en que operan, debido a que se les da un espacio y se les contrata un grupo de alrededor de 60 personas calificadas para realizar las actividades que requieran conforme a su naturaleza, explica Villa.

Este espacio para la innovación no se limita al centro, ya que, además de Ruta N, existe un terreno de 168 hectáreas que destinó el gobierno para recibir a más empresas con espíritu y vocación emprendedoras. La meta, dice la directiva, es que Ruta N llegue a 1,500,000 m2 en un plazo de 10 años.

La tarea no es fácil de mantener, pero hay un plan que está en funcionamiento.



Rumbo a City Smart

Ser nombrada la ciudad más innovadora del mundo no le basta a Medellín. El camino no se ha terminado. Ahora tiene una nueva y ambiciosa meta en el horizonte: convertirse en una ciudad inteligente.

Para lograrlo, además de apostar por el continuo desarrollo del clúster de tecnología que ya posee, necesita impulsar un nuevo centro de información y comunicación que contribuya a solucionar las problemáticas en educación, seguridad, movilidad, medio ambiente, participación ciudadana y equidad.

Las vías para lograrlo se resumen en dos incisos: el programa “Conectividad e innovación para la inclusión digital del ciudadano” y la realización de la obra Medellinnovation.

El programa de conectividad e innovación, lanzado por la alcaldía de Medellín a partir de 2013, busca ampliar la cobertura de la conectividad y de los recursos tecnológicos en los espacios públicos de la ciudad, incorporando nuevos modelos de acceso masivo, avanzado y sostenible para la ciudadanía.

La meta de este programa es tener 544 espacios públicos con internet gratuito para finales de este año, con el objetivo de apalancar la urbe como una ciudad de avanzada frente a metrópolis del mundo.

El otro camino se centra en la construcción de Medellinnovation, un espacio de la ciudad destinado para desarrollar inversiones locales y extranjeras con énfasis en ciencia, tecnología e innovación.

Este centro complementará a Ruta N, que es la incubadora de la innovación en la ciudad.

El gobierno espera que en Medellinnovation haya 1,000 m2 de infraestructura y equipamiento para crear más de 28,000 empleos en ámbitos relacionados con energía y salud.

A pesar de la llegada de importantes firmas tecnológicas, Medellín aún está lejos de las ciudades con una mayor facilidad para la apertura de un negocio.

En la apertura de un negocio la capital de Antioquía está en la posición número 11, mientras que la ciudad de Armenia está en la posición número 1, de acuerdo con el Doing Business del Banco Mundial.

El camino de Medellín rumbo a ser el epicentro de la innovación aún es largo, debido a que deben mejorar sus prácticas en la apertura de negocios, así como seguir trabajando en la integración de los jóvenes a carreras encaminadas hacia la tecnología.

Pero, sin duda, el mayor reto será que no regrese el fantasma de violencia que atormentó a la ciudad y que los años de los muertos de Pablo Escobar se queden muy lejos, guardados sólo en los libros de historia.




Israel Pantaleón-Editor de Breaking News en Forbes México. Comunicólogo que cuenta, a través de datos y cifras, lo que ocurre en la economía nacional y global.

tenistas

Los 10 tenistas mejor pagados de 2015


 FORBES - martes, 1 de septiembre de 2015
La última década ha sido una época de oro para los fans del tenis, quienes han tenido oportunidad de ver a auténticas leyendas en la cancha. Éstas son las que más dinero hicieron en los últimos 12 meses.

Los finalistas del US Open del año pasado Marin Cilic y Kei Nishikori protagonizaron la primera final de Grand Slam desde el Abierto de Australia de 2005, en la que no participaron Roger Federer, Rafael Nadal o Novak Djokovic. Los tres grandes han ganado 39 de los 47 torneos de Grand Slam celebrados desde el inicio de 2004 (se han enfrentado 23 veces entre ellos) y no están dispuestos a renunciar a sus puestos en la cima del mundo del tenis, con Djokovic y Federer actualmente en 1 y 2, respectivamente.

La última década ha sido una época de oro para el tenis varonil con los tres futuros miembros del Salón de la Fama ganando una fortuna por sus esfuerzos. Federer, Djokovic y Nadal lideran el tenis en premios ganados durante su carrera, con un total de 250 millones de dólares (mdd). Más atrás viene Pete Sampras, en el número 4, con 43 mdd, 30 millones detrás de Nadal, el tercer clasificado.

Además de sus ganancias en la cancha, los tenistas de élite son imanes de ricos acuerdos de patrocinio, y este trío está en la cima de las listas. Clasifican como los tres tenistas mejor pagados del mundo por segundo año consecutivo con ingresos combinados de premios en metálico y patrocinios de 148 mdd durante el año pasado.

Federer es el jugador de tenis con mayores ingresos por noveno año consecutivo, con 67 mdd de premios en efectivo, patrocinios, apariciones y exhibiciones celebradas del 1 de junio de 2014 al 1 de junio de 2015.

A los 34 años, Federer sigue siendo una potencia en la cancha, con siete victorias en torneos en los últimos 12 meses. Su ranking mundial cayó al número 7 en 2013, pero se recuperó y terminó el año pasado ocupando el segundo lugar. Sus premios totales ganados durante los últimos 12 meses se duplicaron a 9 mdd. El suizo tiene además el récord de premios en efectivo (93 mdd) y títulos individuales de Grand Slam (17).

El largo historial de excelencia de Federer le ayuda a generar más dinero en patrocinios que cualquier otro atleta en activo en el planeta. Su cartera de patrocinios está llena de contratos a largo plazo con empresas de primera línea como Nike, Rolex y Credit Suisse. Extendió su acuerdo con Mercedes-Benz a finales de 2014 por otros tres años. La última compañía en firmar a Federer es Sunrise, el mayor proveedor privado de telecomunicaciones en Suiza, y lo hizo en un contrato de cinco años en diciembre. Otros socios incluyen a Wilson, Lindt, Jura, Moet & Chandon, National Suisse y NetJets.

Djokovic, de 28 años, ocupa el segundo lugar con ganancias de 48.2 mdd en premios y patrocinadores. Djokovic ha estado en una racha increíble desde que elevó su juego en 2011. Apareció en 15 de las últimas 20 finales de Grand Slam y se alzó con la victoria en 8 ocasiones. Él se embolsó 63 mdd en premios en efectivo desde el comienzo de 2011. En la actualidad ocupa el segundo lugar de todos los tiempos en premios, con 83 millones. Su cartera de patrocinios se ha recuperado en los últimos años y está empezando a coincidir con su juego. Djokovic firmó acuerdos lucrativos con ANZ, Jacob’s Creek, Peugeot y Seiko el año pasado, y sus ingresos fuera de la cancha alcanzaron los 31 millones.

El español Rafael Nadal, de 29 años, es el tercero con ganancias de 32.5 mdd. Él luchó con lesiones después de una gran temporada de 2013 y vio su dinero del premio bajar de 10 millones a 4.5 millones de dólares en los últimos 12 meses. Nadal fue el jugador número 1 en el mundo tan reciente como junio de 2014, pero ahora se encuentra en el puesto número 8. Incluso perdió en el Abierto de Francia en las semifinales después de ganar 66 de sus 67 partidos anteriores y de nueve títulos en Roland Garros. Nadal hizo tinta dos nuevos socios corporativos en Tommy Hilfiger y el gigante español de comunicaciones Telefónica. Kia Motor también renovó su acuerdo con Nadal en mayo, por cinco años más.

El tenis es un deporte atractivo para las empresas debido a su naturaleza global. Aunque no puede competir con los principales deportes de equipo en Estados Unidos, es el segundo o tercer deporte más popular en Europa, Sudamérica y otras partes del mundo, detrás del futbol, y a veces del basquetbol. Los 10 jugadores mejor pagados provienen de 10 países diferentes, y sólo Suiza y Serbia tienen a dos jugadores cada uno.

Los fuertes datos demográficos de sus fans, que compran equipos, relojes y coches gracias a sus altos ingresos disponibles, son también una ventaja. El ingreso familiar promedio de los asistentes al US Open es de 161,000 dólares, y 80% de ellos tiene al menos una licenciatura.

Otro factor que distingue al tenis es su carácter de género neutro. “No hay otro deporte en el mundo, a cualquier escala, que haya logrado la paridad de género que existe en el tenis”, dice Lew Sherr, director general de Rentas de la Asociación de Tenis de Estados Unidos. Los fans, asistentes y el público televisivo incluyen partes iguales de hombres y mujeres. Nuestra lista de tenistas mejor pagados no es diferente, con cuatro mujeres en el top 10, dirigidas por Maria Sharapova y Serena Williams, que clasifican en los puestos 4 y 5 globales. Sharapova, con ganancias de 29.7 mdd, ha sido la atleta femenina mejor pagada del mundo durante 11 años consecutivos.

En total, los 10 jugadores de tenis mejor pagados del mundo hicieron un total combinado de 69 millones en premios en metálico entre junio de 2014 y junio de 2015, pero el dinero estaba fuera de la cancha, donde el grupo se llevó 209 mdd de patrocinios y apariciones. El total de 278 millones representa un aumento de 4% respecto al año pasado.

Éstos son los 10 tenistas mejor pagados de 2015:

1. Roger Federer
Ingresos totales: 67 mdd
Premios en efectivo: 9 mdd
Patrocinios: 58 mdd

2. Novak Djokovic
Ingresos totales: 48.2 mdd
Premios en efectivo: 17.2 mdd
Patrocinios: 31 mdd

3. Rafael Nadal
Ingresos totales: 32.5 mdd
Premios en efectivo: 4.5 mdd
Patrocinios: 28 mdd

4. Maria Sharapova
Ingresos totales: 29.7 mdd
Premios en efectivo: 6.7 mdd
Patrocinios: 23 mdd

5. Serena Williams
Ingresos totales: 24.6 mdd
Premios en efectivo: 11.6 mdd
Patrocinios: 13 mdd

6. Andy Murray
Ingresos totales: 22.3 mdd
Premios en efectivo: 6.3 mdd
Patrocinios: 16 mdd

7. Kei Nishikori
Ingresos totales: 19.5 mdd
Premios en efectivo: 4.5 mdd
Patrocinios: 15 mdd

8. Caroline Wozniacki
Ingresos totales: 14.6 mdd
Premios en efectivo: 3.6 mdd
Patrocinios: 11 mdd

9. Stan Wawrinka
Ingresos totales: 11.1 mdd
Premios en efectivo: 3.6 mdd
Patrocinios: 7.5 mdd

10. Ana Ivanovic
Ingresos totales: 8.3 mdd
Premios en efectivo: 1.8 mdd

Patrocinios: 6.5 mdd

señales

Los señales de China que el mercado ignoró


The Wall Street Journal. - martes, 1 de septiembre de 2015
Mucho antes de que los inversionistas perdieran la fe en el mercado de acciones de China, algo raro estaba pasando en los puertos de Long Beach y Los Ángeles, donde los estibadores y cargadores procesan casi 40% del comercio de Estados Unidos con el gigante asiático.

Jock O’Connell, un asesor comercial con 28 años de experiencia estudiando los puertos en California, no estaba viendo los patrones que se esperarían de un crecimiento rápido de la clase consumidora china. El número de contenedores procedentes de China seguía creciendo, pero desde 2013, menos zarpaban en la dirección opuesta.

La semana pasada, los mercados bursátiles globales tuvieron una sacudida violenta cuando los inversionistas se despertaron de repente ante unos índices de acciones chinos tambaleando, una señal inconfundible de que la segunda economía del mundo se estaba desacelerando. Sin embargo, quienes observan de cerca los patrones del comercio entre EE.UU. y China han visto por varios años las señales que muchos en el mercado no vieron.

“Hace un par de años, todo el mundo estaba aún emocionado con la pujante y creciente economía en China”, dijo O’Connell. “Empecé a ver nuestras cifras de exportación a China y pensé que tal vez estábamos haciendo algo mal”. Bienes producidos en EE.UU. que son populares entre la clase media china, como almendras o los vinos de California, no estaban registrando el alza de crecimiento que esperaba.

De 2000 a 2010, un número cada vez más alto de exportaciones, de 2% a 7%, salieron de EE.UU. hacia China. Luego, la tendencia se estancó. La cifra volvió a subir en 2014 y desde entonces ha descendido.

Las señales de advertencia de los puertos, sin embargo, no eran fáciles de detectar. La costa oeste de EE.UU. ha estado sumida en una ola de congestión debido a problemas logísticos y agitación laboral en la industria de carga marítima. Cuando esos inconvenientes se solucionaron durante el segundo trimestre de este año, el comercio no se recuperó.

En retrospectiva, las importaciones de china deberían haber suministrado una mejor señal de advertencia. Desde 2002, después de que se unió a la Organización Mundial del Comercio, el país asiático empezó a inundar los mercados globales con bienes baratos hechos por trabajadores con salarios bajos.

Paul Ashworth, economista jefe para EE.UU. de Capital Economics, cree que eso produjo un cambio mayor en las dinámicas de inflación estadounidenses. “Durante los últimos 12 a 15 años, ha habido una deflación continua de precios de bienes en EE.UU.”, dijo. “Todo es por causa de China”.

Antes de 2002, la inflación de servicios y la de bienes en EE.UU. se movían típicamente en la misma dirección, impulsadas por la salud de la economía estadounidense. Desde 2002, la inflación para servicios se mantuvo estable, mientras que la de bienes empezó a hundirse. Los restaurantes y las barberías no tienen mucha competencia internacional, pero las estanterías de los minoristas están cada vez más llenas de bienes chinos.

En 2010 y 2011, pareció que la presión de las fábricas chinas se moderó, lo que sugería que los consumidores en el país asiático tenían el suficiente dinero para empezar a comprar ellos mismo los bienes.
Pero para 2013, los precios empezaron nuevamente a bajar. Las autoridades chinas confrontaron a las fábricas que producían artículos que nadie compraba. Ese año, el Ministerio de Industria y Tecnología de la Información de China les ordenó a empresas en 19 industrias reducir sus niveles de producción. Las plantas de cemento, acero, químicos y papel tuvieron que recortar su actividad.

De todas formas, los bienes siguieron llegando, lo que sugería que la demanda interna en China era débil. United Steelworkers, que representa a trabajadores de plantas en EE.UU. que fabrican llantas, entre otros, se preocuparon lo suficiente como para presentar un caso comercial con el que pedían la imposición de aranceles sobre las llantas chinas. En enero, el Departamento de Comercio de EE.UU. emitió una decisión preliminar diciendo que los neumáticos habían sido injustamente subsidiados.
Cierta desaceleración en China era inevitable. Una población que envejece y crece poco significaba que el impulso que recibió en el pasado de nuevos trabajadores sería difícil de repetir. La reserva de China de personas en edad productiva (aquellos entre 16 y 59 años) empezó a contraerse en 2013 y se espera que siga la tendencia descendente.

Los economistas también han sospechado de las estadísticas económicas oficiales de China, las cuales solo han mostrado una desaceleración modesta. Eso ha llevado a muchos economistas a monitorear indicadores como la generación eléctrica, la producción de cemento o las ventas de autos de pasajeros para tener una mejor lectura de lo que está pasando, dijo Megan Greene, economista jefe de John Hancock Asset Management.

El desempeño del mercado de acciones de China fue otro factor que ocultó los problemas subyacentes del país. De octubre de 2014 a enero de este año, el índice Compuesto de Shanghai se disparó 47%. De enero a junio, saltó otro 53%.

“A lo largo del año pasado, mucha gente dijo, “hemos oído algunas noticias negativas, pero mire, al mercado de acciones le está yendo bien, así que algo debe estar bien’, y dejaron pasar las señales de una desaceleración seria”, dijo Patrick Chovanec, estratega jefe de Silvercrest Asset Management Group y ex profesor de la Universidad de Tsinghua, en Beijing.

Ahora, la ganancia del mercado de Shanghai para el año ha sido borrada y los inversionistas que ignoraron las señales de una desaceleración han tenido que reconsiderar abruptamente sus estrategias. Por su parte, Chovanec cree que los inversionistas reaccionaron con exageración en las dos direcciones.

“Primero que todo, deberían haber prestado atención mucho antes, pero si prestó atención, habría concluido que es un ajuste muy perturbador para China pero de ninguna manera algo completamente negativo para el mundo”, señaló.

China sigue siendo la segunda mayor economía del mundo después de EE.UU., una posición que probablemente no cambiará pronto. En los próximos años, su crecimiento se podría desacelerar aún más, pero China podría finalmente terminar con una economía más sostenible. Un país que crece de forma lenta no puede seguir construyendo carreteras para siempre, pero una clase media en ascenso podría beber mucho más vino californiano.


“Antes, cuando EE.UU, estornudaba, el resto del mundo se enfermaba”, dijo Greene de John Hancock. “Ahora, otras economías grandes, especialmente China, pueden estornudar y el resto del mundo lo siente”.

carreras

¿Quieres encontrar trabajo antes que nadie? Estudia matemáticas o ingeniería


Expansión.com - martes, 1 de septiembre de 2015
Las carreras de ciencias, tecnología, ingeniería y matemáticas son las más demandadas profesionalmente, tanto en España como en el extranjero. Las humanidades siguen de capa caída.

¿Por vocación o por exigencias del mercado? Elegir tu futuro profesional no es tarea fácil. Muchos jóvenes siguen dejándose guiar por sus gustos, mientras que otros tantos adaptan sus aspiraciones al grado de demanda laboral. Algo que, en términos prácticos, no es mala idea, pero que puede convertirse en una bomba de relojería a largo plazo. De ahí que los expertos recomienden ser realista y plantearse las alternativas de estudios y las opciones laborales como áreas y campos en los que puedas destacar, y tener claro cuáles serán tus posibilidades. En este sentido, informes como el de Randstad, en el que se analizan los títulos con más salidas profesionales, pueden ser una buena hoja de ruta. Carreras de ciencias, tecnología, ingenierías y matemáticas "son las que cuentan con mejores perspectivas laborales, tanto en España como en otros países de Europa. Incluso en otras regiones, como Estados Unidos o la zona de Asia-Pacífico", señala el estudio. De hecho, y según este informe, "la demanda de trabajadores en las áreas de ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas crecerá en Europa por encima de los dos dígitos hasta 2020. En concreto, sitúan la variación en el 14% de incremento hasta el final de la década, mientras que el aumento de la demanda para el resto de titulados alcanza, de media, el 3%".

Noelia de Lucas, directora comercial de Hays, coincide en que estas áreas de formación están entre las más empleables, aunque añade Derecho y Administración y Dirección de Empresas "como titulaciones comodín, ya que tienen muchos sectores abiertos. Son muy adaptables". Una opinión que comparte con Miguel Bolaños, director de Spring Professionals de Adecco, quien advierte, sin embargo, que en ADE se cumple la teoría de la oferta y la demanda: a mayor demanda de posiciones, también hay mayor oferta, "lo que provoca que los salarios en este ámbito estén bajando. No ocurre lo mismo con las ingenierías, que aglutinan mucha demanda laboral; Sin embargo, la retribución está aumentando porque se requieren profesionales con formación muy específica e idiomas".

Según el VI Informe sobre Titulaciones con más salidas profesionales, elaborado por Adecco, las carreras sanitarias están creciendo en su aportación al empleo en el último año, "especialmente enfermería, que se convierte en la titulación que más aumenta".

Otros aspectos

Escoger una carrera por sus posibilidades laborales puede ser una buena estrategia, pero como recuerda Bolaños, "la Universidad es sólo el primer trampolín hacía la vida profesional. Cuando te lanzas al mercado laboral y comienzas a funcionar en tu desarrollo profesional, los estudios valen menos". Por eso también es relevante saber qué busca el mercado. Cierto es que las empresas requieren profesionales muy cualificados, pero también buscan perfiles que dominen más de un idioma porque, como apunta el estudio de Adecco, "las compañías, cada vez más, apuestan por internacionalizarse y exportar sus productos y servicios". No en vano, y como señala también este informe, "dentro de la oferta de empleo para titulados, una de cada tres exige el conocimiento de, al menos, otro idioma". En este sentido, contar con una experiencia internacional, aunque sea de carácter académico, es un buen punto de partida cuando se está en busca del primer empleo. Los reclutadores siempre darán más puntos a los titulados que hayan estudiado, al menos, un año fuera de España.

No es mercado para las humanidades

Artes y Humanidades siguen siendo la rama del conocimiento que menos puestos de trabajo crea. Y para muestra, el peso que estas titulaciones tienen en el total de ofertas de empleo que, según el VI Informe Spring Professional sobre Titulaciones con más salidas profesionales, es de poco más del 2%.

No sólo eso. Según la Guía del Mercado Laboral 2015, elaborada por Hays, más de la mitad de los perfiles que se formaron en Artes y Humanidades no está trabajando en nada relacionado con esa área, mientras que un 75% de los ingenieros está empleado en su campo de formación. A pesar de estas cifras, y según el estudio de Hays, casi un 30% de los titulados en alguna carrera considerada "de letras" no se arrepiente de lo que ha estudiado. Eso sí, no son pocos los que deben replantearse su vida profesional y adaptarse a los nuevos tiempos si buscan continuar desarrollando su carrera en el sector para el que se han formado, aunque ahora sean las titulaciones técnicas las que más demanda generan.

Otro factor en contra para las humanidades es la cantidad de estudiantes que optan por ellas a pesar de las escasas ofertas de empleo. Noelia de Lucas, directora comercial de Hays, pone de ejemplo el título de psicología "que se sigue demandando por muchos jóvenes pese a que el mercado laboral apenas pueda absorberlos".


Historia, filología, filosofía y sociología son otras titulaciones que encuentran hueco en el mercado principalmente en el área de la enseñanza, a no ser que sus profesionales se especialicen en un área muy concreta.

Claves

Claves para mantener el empleo y no ser despedido en el intento


América Economía - martes, 1 de septiembre de 2015
Con una tasa de desempleo del 6,5%, según la última encuesta del Instituto Nacional de Estadística de Chile, y sabiendo las turbulencias por las cuales están atravesando los mercados, no solamente en Chile sino que también en Latinoamérica, debemos ser muy cuidadosos con nuestro empleo. La respuesta a la siguiente pregunta debería tener una respuesta fácil.... ¿si mi empresa tiene que reducir su personal en un 1%, quienes serían los primeros en la lista para irse? Claramente y en muchos casos serían los que no se desempeñan correctamente en nuestra organización o los que tienen comportamiento no deseados, por ejemplo, alto nivel de ausentismo.

Ante esta situación, se deben tener claros algunos tips y claves para poder mantener el empleo. El primer punto es que se debe tener un buen desempeño profesional: esto implica un desempeño acorde con el nivel exigente por la compañía. Claro está, que esto debería suceder desde que ingresamos a la compañía, pero siempre es bueno recordarlo. Imagínense si la Selección Nacional de fútbol debiera reducir de 22 a 18 jugadores, ¿con quienes te quedarías tú? Con los mejores, ¿no? Esa misma pregunta y respuesta se hacen los directivos de las empresas cuando deben atravesar esta difícil decisión.

En segundo lugar, se debe cumplir con las normas de convivencia: nuevamente está claro que esto debería ser lo que hacemos todos los días en nuestra pega, pero siempre es positivo reforzarlo, por lo que no se debe superar el nivel de ausentismo establecido (lógicamente faltas sin justificación), no quebrar ningún código de ética que desenlace en una sanción ni desvinculación por parte del empleador.

Un tercer punto a considerar es la flexibilidad, acá lo mejor que le puede pasar a una empresa y que cumple un papel clave para el trabajador es flexibilizarse frente a las solicitudes de esta: horarios de trabajo, con algunas excepciones y si es solicitado por nuestro jefe, realizar horas extras, realizar taras varias que estén dentro nuestro alcance de trabajo. Adicional a la flexibilidad que debemos tener, también debemos ser personas proactivas, esto claramente fortalece nuestro desempeño y compromiso. Además, debemos es estar siempre preparado para un cambio de puesto: las empresas a lo largo de sus estructuras tienen diversas posiciones las cuales nosotros podríamos ubicar muchas de ellas, por lo cual es muy importante estar siempre atento a las oportunidades que se presentan para tomar mayores desafíos.

Una cuarta clave es sumar nuevos conocimientos a través de capacitaciones, cursos, seminarios que brinda la compañía o cursos externos, esto nos incrementa en nuestra "mochila" de conocimiento, haciendo nuestro perfil profesional mucho más interesante y robusto. Esto no solo nos posiciona mucho más fuerte frente al mercado laboral, sino que también nos fortalece en la empresa u organización en la que estamos.

En quinto lugar, debemos desafiarnos día a día al igual que debemos hacer en nuestra vida personal, siempre debemos buscar aquellos desafíos que nos hagan más felices y esto también lo relaciono con la pasión que uno debe tener en la empresa en la cual está trabajando y en las posiciones que uno va ocupando. Esto simplemente es querer estar en el lugar y momento adecuado, acorde a nuestros deseos de carrera. Claramente esto no es fácil, pero debe ser nuestro objetivo ya que está comprobado que personas realizando el trabajo que les apasiona tienen un mejor desempeño.


En último lugar, y no por eso menos importante, se debe tener puesta la camiseta por la compañía, ya que demostrar el compromiso que tenemos con la organización a la cual estamos trabajando es un factor fundamental para mantener una excelente relación con nuestro empleador. Esto está basado en la lógica de que si trabajamos en el lugar que nos encanta y realmente tenemos puesta la camiseta, lograremos mejores resultados tanto para uno en lo profesional como para la organización, y de esta forma será una buena visión hacia nosotros para mantener el empleo.