De granjero a rockstar de la farmacéutica
Forbes - lunes, 8 de diciembre de 2014
Jeffrey Simmons, presidente de Elanco, empresa
productora de fármacos para conservar la
salud animal, se ha convertido en un rockstar de la farmacéutica del ramo y le
cuenta a Forbes México sus planes en el
país.
A los 7 años, Jeffrey Simmons tuvo ante sus
ojos la peor de las escenas que un cultivador de uvas podría observar: Un
fuerte granizo destruyó toda la producción de fruta que se cultivaba en la
granja familiar.
“Vi cómo todas las uvas se venían al suelo, y
recuerdo perfectamente que veía mis zapatos y luego veía la cara de mi papá con
gran sorpresa: era la primera vez que lo veía llorar”, recuerda el presidente
de Elanco Animal Healt, división de salud animal del gigante farmacéutico Eli
Lily and Company.
En aquella ocasión, el padre de Simmons no sólo
lloraba porque había perdido toda la producción de uvas, sino porque toda la
gente que trabajaba en su granja se había quedado sin empleo. Ese día fue uno
de los más tristes por las familias que se quedarían sin comer, pero también
fue la ocasión para que la visión personal de Jeff, como lo llaman sus amigos y
la comunidad farmacéutica, cambiara para siempre.
Hoy busca ofrecer soluciones al mundo entero
para aumentar la capacidad de producción de leche y alimentos cárnicos para
paliar el hambre del mundo.
Para 2050, la población mundial llegará a los
9,000 millones de habitantes, y se estima que la producción de alimento tendrá
que incrementarse 70%, de acuerdo con proyecciones de la Organización de las
Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO, por sus siglas en
inglés). La misión del también vicepresidente de Eli Liliy y otras empresas
farmacéuticas es contribuir con sus productos a alejar el fantasma del hambre.
Sin embargo, el camino por acabar con el
desabasto de alimentos también deja ganancias por las que compiten las grandes
farmacéuticas. En 2013, Elanco obtuvo ventas globales por 2,010 millones de
dólares, lo cual representó 9.3% de la facturación total de su empresa matriz
en Indianápolis, la cual se ubicó en 23,113 mdd.
México es la segunda operación más importante
para la compañía en América Latina, y también una de las apuestas principales
para acrecentar el negocio y producir las próximas soluciones farmacéuticas que
espera la medicina animal, mientras que la regulación es el reto a vencer en un
entorno que requiere actuar con rapidez.
Cómo es el líder del negocio
Más de 2,000 personas observan atentas su exposición.
Un pizarrón con dos plumones y una presentación digital son las herramientas
que le permiten a Jeff desplazarse a lo largo del escenario que se ha montado
en uno de los salones del Centro de Congresos de Querétaro.
Al término de su participación en el 13
Congreso Panamericano de la Leche, un grupo de jóvenes se acerca a Simmons para
pedirle autógrafos y fotografías. Para muchos de los asistentes, es el rockstar
de la farmacéutica.
El ejecutivo reconoce que los CEO globales de
empresas de tecnología, como Apple, han mostrado cómo llevar a los consumidores
la importancia de sus productos, y él quiere retomar el ejemplo para llevar su
mensaje: el planeta tiene hambre.
En 2008, Jeff Simons se convirtió en presidente
de la subsidiaria de Eli Lilly para llevar al negocio por un rumbo distinto que
le permita aportar al negocio. El crecimiento poblacional es uno de los temas
en los que el ejecutivo no quita el dedo
del renglón.
“Creemos que la manera de alimentar el mundo es
a través de la innovación y mostrar un liderazgo en la responsabilidad social”,
dice el CEO.
Actualmente, entre 10 y 20% de las ventas se
reinvierten en temas de innovación e investigación, mismos porcentajes que los
destinados por Eli Lilly.
Los productos de Elanco en México permiten a
los productores obtener una producción de leche adicional del orden de 100
millones de litros, es decir, cerca de 1% de la producción.
Pero el entorno de negocio no es sencillo.
Elanco compite con firmas como Bayer, Zoetis, MSD y Merial
Una de las estrategias que ha encontrado para
crecer es por vía de las adquisiciones. El 22 de abril pasado, Elanco adquirió
la división de salud animal de Novartis por 5,400 mdd, así como la compra de
Lohmann Animal Health.
El líder de Elanco no descarta que el
crecimiento prosiga por esta vía, pero advierte que existen otras prioridades
en su mente.
El crecimiento de la compañía ha sido de 15%
anual, del cual el 10% ha sido orgánico y el 5% restante por adquisiciones.
“Compramos empresas para crear nuevas
oportunidades y no para fundamentar nuestro crecimiento”, explica Jeff.
La promesa
Para Simmons, Estados Unidos es un mercado en
que la compañía se encuentra bastante fortalecida, por lo que América Latina y
Asia son las grandes promesas.
México no sólo le va a permitir a Elanco
incrementar la venta de sus productos, sino también para generarlos a través de
la investigación, como sucede en Canadá, Estados Unidos y Australia.
La oferta en la que se especializa la
farmacéutica es aditivos alimenticios, por lo que los productos por desarrollar
son vacunas y enzimas, que podrían salir de México.
“La perspectiva es enriquecer la vida de la
gente desde dos frentes: producción animal y animales de compañía”, dice el CEO
de Elanco.
Sin embargo, el reto a vencer es flexibilizar
el sistema regulatorio para las empresas farmacéuticas, ya que las fases de
prueba ante la autoridad y las firmas llegan a durar hasta 10 años, mientras
que una patente expira en 20 años, es decir, sólo resta una década para la
comercialización del producto final.
El objetivo es registrar los medicamentos en
México. Hay oportunidades de lanzar productos desde México con el apoyo de
productores y universidades, siempre que lo permita el gobierno mexicano.
Jeffrey Simmons no quiere que las imágenes
fatales de un mundo sin alimentos se multipliquen, y sabe que México tiene una
promesa en este sentido: “Aún se necesita producir más alimento en México, pero
ha avanzado en los últimos años y Elanco ve la oportunidad de que el país en el
futuro sea uno de los cinco países que alimentarán al mundo. En eso estamos
trabajando.”
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